Przejęcia PKO BP

Bank jest otwarty także na okazje, które pojawiłyby się w Europie Środkowo-Wschodniej.

Do PKO BP należy Kredobank na Ukrainie (przejęty w 2004 roku) z niewielkim udziałem, bo tylko 0,63 proc. aktywów grupy. W ostatnich latach przynosił straty, ale przechodzi proces restrukturyzacji i od przyszłego roku ma być rentowny. – W 2011 roku zrobiliśmy restrukturyzację portfela, przenieśliśmy tzw. złe kredyty do odrębnej spółki, której właścicielem jest PKO BP. Zakładamy, że w 2012 roku osiągniemy dodatni wynik operacyjny, w 2013 roku chcemy już wypracować zysk netto, a w 2014 roku chcemy osiągnąć zwrot na kapitale ROE na poziomie powyżej 10 proc. – zapowiada Marcin Kuksinowicz, wiceprezes Kredobanku. Tłumaczy, że strategia Kredobanku koncentruje się na dwóch segmentach: klientach detalicznych oraz małych i średnich przedsiębiorstwach, o rocznych obrotach nieprzekraczających 100 mln hrywien (około 10 mln euro).

Bank ma 130 placówek, działa przede wszystkim w zachodniej części Ukrainy, ale chce zwiększyć obecność także w Kijowie, Charkowie, Doniecku i Dniepropietrowsku.

Rynek bankowy na Ukrainie jest bardzo rozdrobniony, ma najniższy poziom koncentracji w regionie. Zdaniem zarządu PKO BP czeka go konsolidacja i to jest szansa, którą można wykorzystać.

– Jeśli pojawiłaby się okazja do połączenia Kredobanku z jakimś bankiem o zdrowych aktywach  na zasadach współpracy z inną instytucją, to chętnie skorzystalibyśmy z takiej możliwości. W takim wariancie moglibyśmy być zarówno większościowym, jak i mniejszościowym akcjonariuszem połączonego banku – tłumaczy prezes Jagiełło. Dodaje, że taka strategia dotyczy nie tylko rynku ukraińskiego, ale także innych krajów regionu, np. Czech i Słowacji. – Chętnie skorzystalibyśmy z takiej szansy – mówi i  zastrzega jednak, że PKO BP podchodzi do takich okazji ostrożnie, a obecnie nie prowadzi żadnych rozmów.

Obecnie PKO BP jest największym bankiem pod względem wartości rynkowej w regionie i 23. w Europie.