Od czego to zależy i jakie warunki powinny być spełnione, by Polska Grupa Zbrojeniowa, czyli Pegaz przed 2030 rokiem, jak zakłada strategia, znalazł się w gronie dziesięciu największych koncernów obronnych Europy? O planach narodowego koncernu obronnego dyskutowali podczas Śniadania w „Rzeczpospolitej" przedstawiciele PGZ i eksperci.

– Czy plan, zwłaszcza przy trudnym, zbrojeniowym rynku, jest realny, czy też twórców strategii poniosły ambicje – pytał Marcin Piasecki, redaktor „Rzeczpospolitej" i „Parkietu".

Zdaniem Jacka Libuchy, partnera Boston Consulting Group, osiągnięcie tak ambitnego celu jest w zasięgu PGZ. – Żeby dołączyć do pierwszej dziesiątki europejskich koncernów, PGZ musiałby zwiększyć przychody do ok. 3 mld dol. To oznacza, że w perspektywie 15 lat powinien urosnąć trzykrotnie w wymiarze przychodów. Znane są przykłady firm przemysłowych, które taki wzrost notowały – wskazywał.

W opinii...