MATERIAŁ POWSTAŁ we WSPÓŁPRACY Z CODEC POLSKA
Po czym poznać, że controlling w firmie jest skutecznie wykorzystywany oraz w zgodzie z przyjętymi zasadami? Odpowiedzi na to pytanie udzielali prelegenci spotkania Financial Controlling Summit 2018. Zdaniem Radosława Kozieja, wiceprezesa zarządu Codec Polska, controlling w firmie bezpośrednio wiąże się z umiejętnością zbierania oraz wykorzystania posiadanych informacji. Przedstawił przy tym alegorie do pająka w sieci, by pokazać, jaka jest funkcja controllera w firmie.
– Pająk siedzi na środku sieci, a czuje wszystko, co się dzieje dookoła. Dzięki niewielkim drganiom jest w stanie określić, co oraz gdzie dokładnie się dzieje – tłumaczył Kozieja.
– Controller musi mieć rozeznanie w działaniach firmy. Niezależnie od rozmiarów, czy mówimy o małej spółce, czy wielkiej korporacji. Jego obowiązkiem jest posiadanie pełnej wiedzy o zachodzących w niej procesach. Czy jest to pojedynczy problem z pojedynczym produktem, czy mówimy o zagadnieniu kluczowym dla całej organizacji – wskazywał.
Jak sprostać takiemu wyzwaniu? W dobie cyfrowej rewolucji zbieranie danych nie stanowi wyzwania. Problemem coraz częściej jest ich przesyt. Nadmiar informacji oraz związany z nią szum informacyjny potrafią być nie mniej groźne od ich braku. W tej sytuacji rodzi się potrzeba posiadania prostych narzędzi z jednej strony do analizy, a z drugiej do prezentowania wyników.
