Dzięki dywersyfikacji aktywów można ochronić rodzinę przed ryzykiem rynkowym. Odpowiednio zaplanowana struktura prawna pozwoli kontrolować przedsiębiorstwo. Edukacja najmłodszego pokolenia daje z kolei kompetencje dzieciom i wnukom, które umożliwią im przejęcie pałeczki od starszego pokolenia w odpowiednim czasie. Warto powierzać im „mniejsze” projekty, ale samodzielne, które będą budowały więź rodzinną, ale i nauczą odpowiedzialności oraz lojalności.
Istotne znaczenie w budowaniu biznesu pokoleniowego mają wartości rodzinne. Pomnażanie majątku nie powinno być celem samym w sobie, ale środkiem do realizacji wartości. Te wartości to ster, który pozwoli przetrwać w najtrudniejszych czasach. Nie można więc o nich zapominać.
Czytaj więcej:
Majątek rodzinny to coś więcej niż suma zgromadzonych aktywów. To spuścizna, która łączy pokolenia.
Pro
Jak przygotować młode pokolenie do prowadzenia biznesu? Jak inwestować w wartości niematerialne? Jakie są najczęstsze problemy przy budowaniu majątku rodzinnego? O tym piszemy w „Tygodniku Przedsiębiorców”. Zapraszam do lektury.
Czytaj więcej:
Budżetowanie jest narzędziem, które pozwala zachować w firmie rodzinnej kontrolę, porządek i spokój, bez utraty rodzinnego ducha zarządzania.
Pro
