firmy rodzinne

Zarząd jest kluczowym organem fundacji rodzinnej. Jednym z jego podstawowych zadań jest dbanie o wykonywanie woli fundatora, zarówno w perspektywie krótko jak i długoterminowej, zwłaszcza po śmierci fundatora.

Od wejścia w życie przepisów ustawy o fundacji rodzinnej minął ponad rok. Nowa instytucja bez wątpienia cieszy się szerokim zainteresowaniem, o czym świadczy liczba dotychczas zarejestrowanych fundacji rodzinnych oraz kolejne wnioski o rejestrację, pozostające w rozpoznaniu. Fundacja rodzinna stała się popularna dzięki korzystnym rozwiązaniom podatkowym oraz dzięki możliwości zabezpieczenia majątku rodzinnego – czemu z resztą, w intencji ustawodawcy, miała służyć. Jak jednak pokazują wydawane interpretacje indywidualne – przepisy ustawy o fundacji rodzinnej mogą i w praktyce budzą wątpliwości.

Fundacja rodzinna, która kupi auto dla członków swojego zarządu musi odprowadzić 15 proc. CIT. I nie ma różnicy czy chodzi o jego oddanie do wyłącznego czy niewyłącznego korzystania.

Przychody (dochody) uzyskiwane przez fundację rodzinną z najmu nieruchomości lub lokali wchodzących w jej skład co do zasady nie są opodatkowane. W pewnych przypadkach fundacja zapłaci jednak CIT według stawki 19 proc. lub 25 proc.

Decyzja o założeniu fundacji rodzinnej powinna być dobrze przemyślana, podyktowana długofalową strategią dotyczącą majątku rodzinnego, a nie tylko doraźnymi korzyściami podatkowymi. Nie jest to jednak projekt tylko dla „wybranych”.