Rezerwa finansowa to fundament sukcesji i niezależności firm rodzinnych. Kapitał bezpieczeństwa chroni biznes przed kryzysami i zabezpiecza majątek na poko...
Planowanie sukcesji z wykorzystaniem fundacji rodzinnej wymaga umiejętnego powiązania jej konstrukcji z instytucjami takimi jak testament czy zachowek.
Przedsiębiorca wykonujący we własnym imieniu działalność gospodarczą (JDG) może przekształcić się w jednoosobową spółkę z o.o., co umożliwi mu zaplanowanie...
Dzięki zarządowi sukcesyjnemu zachowana jest ciągłość biznesu po śmierci przedsiębiorcy wpisanego do CEIDG. Zarząd sukcesyjny daje czas na uporządkowanie s...
Zarządcę sukcesyjnego można ustanowić dla przedsiębiorcy wpisanego do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG) – zarówno za je...
Nadal wnioski do Rejestru Fundacji Rodzinnych można składać jedynie w formie papierowej, a na rejestrację fundacji trzeba czekać już ponad 14 miesięcy.
Spis z natury sporządzony przez spółkę jawną na moment przekształcenia w spółkę z o.o. będzie jej remanentem końcowym. Jest on niezbędny w celu prawidłoweg...
Brytyjski projektant Paul Smith skończy w tym roku 80 lat. Wiek słynnego projektanta rodzi pytania, kto przejmie stery w firmie, która stała się jednym z s...
Polskie rodziny, które zbudowały swój majątek na firmach rodzinnych, stoją dziś w wyjątkowym momencie. Do 2030 roku od 60 do 80 tysięcy takich przedsiębior...
Zasady sukcesji powinny być określone w strategii właścicieli. Sukcesja nie zostanie jednak przeprowadzona prawidłowo, o ile trzy filary rodziny biznesowej...
