Według specjalistów olbrzymia większość kompleksowych projektów inwestycyjnych kończy się niezgodnie z założonym harmonogramem lub planowanym budżetem. Przyczyny takiego stanu rzeczy są różne. Od niezrozumienia samej istoty procesu, braku osoby odpowiedzialnej za zarządzanie kontraktem, poprzez problemy z kulturą firmy a kończąc na braku kompetencji w zakresie sprawnego zarządzania zmianą w projekcie.
Obowiązujący w Polsce system zamówień publicznych, zamiast ułatwiać, niejednokrotnie utrudnia pomyślne przeprowadzenie inwestycji. Co bardzo istotne, sama znajomość przepisów ustaw, obowiązujących w tym obszarze, nie jest wystarczającym warunkiem dla osiągnięcia sukcesu. Należy bowiem pamiętać, że większość kontraktów infrastrukturalnych, realizowanych w reżimie zamówień publicznych oraz korzystających ze środków finansowania z UE jest realizowanych w oparciu o FIDIC, czyli Warunki Kontraktowe dla Budowy.
Dopiero zatem połączenie wiedzy prawnej, wiedzy branżowej oraz odpowiedniej praktyki stwarzają szansę na osiągnięcie sukcesu.
Z tych wszystkich przyczyn, cieszymy się że do naszego zespołu zdecydowało się dołączyć dwóch fantastycznych prawników.
Agnieszka Witkiewicz-Ciesielska jest radcą prawnym, absolwentką WPiA UW. Ukończyła też studia w Centrum Prawa Amerykańskiego UW. Agnieszka posiada wieloletnią praktykę w zakresie obsługi kompleksowych projektów infrastrukturalnych od momentu otrzymania zapytania ofertowego aż do momentu ich rozliczenia. Zajmowała się też obsługą konsorcjów podczas realizacji wielomilionowych inwestycji infrastrukturalnych, oraz wspierała największe firmy developerskie przy realizacji ich projektów. Co ciekawe – a dla nas niezmiernie ważne – Agnieszka pracowała także jako redaktor w Dzienniku Gazeta Prawna, pisząc głównie o tematyce podatkowej. Pasjonatka tematyki związanej z sukcesją rodzinną oraz łączenia twardych umiejętności z miękkimi, chociażby w zakresie coachingu i mentoringu potencjalnych sukcesorów.