MetLife chciał zmienić się w oddział

Komisja Nadzoru Finansowego odrzuciła wniosek o przekształcenie spółki – wynika z informacji „Rz”

Publikacja: 04.04.2012 03:17

MetLife chciał zmienić się w oddział

Foto: Bloomberg

Gdyby spółka MetLife Amplico, należąca do amerykańskiego giganta, grupy MetLife, mogła się przekształcić w oddział, nadzór straciłby kontrolę nad siódmym największym graczem na polskim rynku ubezpieczeń na życie, który w zeszłym roku zebrał 1,7 miliarda złotych składki. MetLife Amplico zaprzecza, jakoby miał składać wniosek w tej sprawie.

Rynek komentuje, że wniosków o przekształcenie się ubezpieczycieli w oddział należy w najbliższym czasie spodziewać się coraz więcej. To efekt m.in. spodziewanego wejścia w życie dyrektywy Solvency II podnoszącej wymogi kapitałowe (data jest wciąż przesuwana, obecnie realny jest początek 2014 r.). – W przypadku działalności grupy na zagranicznych rynkach poprzez lokalne spółki zgodnie z Solvency II wymóg wypłacalności liczy się łącznie dla całej grupy oraz osobno dla każdej spółki. Zatem mogą istnieć problemy z efektywną alokacją kapitału pomiędzy różnymi rynkami. Jest to natomiast łatwiejsze w przypadku struktury opartej na działalności poprzez oddziały – tłumaczy Marcin Łuczyński, członek zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń.

Poza wymogami kapitałowymi do przekształcenia się w oddziały może też skłaniać fakt, że preferują one jasne zasady regulacyjne wyznaczane przez jeden nadzór, a nie zalecenia na każdym z rynków osobno, które często są istotnie różne. – Widzę tu ważną rolę dla KNF, by nie rezygnując z rzetelnego nadzorowania, jednocześnie była przyjazna i prowadziła dialog z firmami, a nie tworzyła regulacje wybiegające ponad i tak bardzo wymagające przepisy dyrektywy Solvency II. W przeciwnym razie wiele spółek może dojść do wniosku, że nadzór jest zbyt restrykcyjny i nie stwarza możliwości rozwoju biznesu – dodaje Marcin Łuczyński.

Działalność w formie oddziału jest łatwiejsza operacyjnie. – Pewne funkcje, jak chociażby zarządzanie ryzykiem, prowadzone są na poziomie grupy, a nie na każdym rynku oddzielnie. To przekłada się m.in. na obniżenie kosztów – mówi Iwona Kozera, szefowa działu doradztwa branży usług finansowych w Ernst & Young.

Jako oddziały działają w Polsce m.in. Liberty Direct, Proama, Axa Direct czy Chartis.

Nadzór nie komentuje sprawy MetLife. – KNF nie patrzy przychylnie na przekształcanie spółek w oddziały. Krajowy system finansowy jest bardziej bezpieczny, gdy podmioty, które osiągnęły lub chcą osiągnąć znaczną wielkość i udział w rynku, a w szczególności w rynku usług detalicznych, działają nie jako oddziały, ale jako samodzielne krajowe spółki z licencjami – mówi Łukasz Dajnowicz, rzecznik KNF.

Rynek nie jest zaskoczony stanowiskiem nadzoru. – Wciąż niepewna sytuacja jest czynnikiem, który tylko utwierdza nadzór, że nie powinien rezygnować ze swojej kontrolującej funkcji – zauważa Kozera.

Gdyby spółka MetLife Amplico, należąca do amerykańskiego giganta, grupy MetLife, mogła się przekształcić w oddział, nadzór straciłby kontrolę nad siódmym największym graczem na polskim rynku ubezpieczeń na życie, który w zeszłym roku zebrał 1,7 miliarda złotych składki. MetLife Amplico zaprzecza, jakoby miał składać wniosek w tej sprawie.

Rynek komentuje, że wniosków o przekształcenie się ubezpieczycieli w oddział należy w najbliższym czasie spodziewać się coraz więcej. To efekt m.in. spodziewanego wejścia w życie dyrektywy Solvency II podnoszącej wymogi kapitałowe (data jest wciąż przesuwana, obecnie realny jest początek 2014 r.). – W przypadku działalności grupy na zagranicznych rynkach poprzez lokalne spółki zgodnie z Solvency II wymóg wypłacalności liczy się łącznie dla całej grupy oraz osobno dla każdej spółki. Zatem mogą istnieć problemy z efektywną alokacją kapitału pomiędzy różnymi rynkami. Jest to natomiast łatwiejsze w przypadku struktury opartej na działalności poprzez oddziały – tłumaczy Marcin Łuczyński, członek zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń.

Ubezpieczenia
Szefowa LINK4 odchodzi ze stanowiska. Oficjalnie: Chęć realizacji nowych wyzwań
Ubezpieczenia
Uniqa: Europa Środkowo-Wschodnia ma ogromy potencjał. Wydatki na polisy rosną
Ubezpieczenia
Koniec wojny cenowej na rynku OC, ale rośnie liczba przestępstw
Ubezpieczenia
Mocno rośnie wartość wykrytych wyłudzeń „na zgon”
Materiał Promocyjny
Mieszkania na wynajem. Inwestowanie w nieruchomości dla wytrawnych
Ubezpieczenia
Luki w ochronie ubezpieczeniowej będą rosnąć