Aktualizacja: 18.12.2025 18:57 Publikacja: 19.08.2021 10:00
Każdy skuteczny menedżer, również menedżer compliance, musi posiadać gen sprzedaży. Ale czy da się sprzedawać compliance? O ile każdy sprzedawca wie, że liczy się przede wszystkim to, co klient chce kupić, o tyle tradycyjne funkcje compliance w znakomitej większości przypadków wciąż skupiają się na tym, co chcą sprzedać. Konieczne więc może się okazać przeniesienie akcentów komunikacyjnych.
Z perspektywy Compliance Officera czy innej funkcji odpowiedzialnej w organizacji za zgodność, ostatecznie może to zmienić nie tylko postrzeganie funkcji compliance, ale skłonić do przemyślenia struktur i procesów budujących środowisko zgodności w spółce. Compliance Officer w dzisiejszych czasach musi być już nie tylko ciekawy i dociekliwy, ale także kreatywny i innowacyjny, tak aby z jednej strony dotrzymać kroku zmianom regulacyjnym i trendom rynkowym, a z drugiej zachęcać, „sprzedawać" compliance i ostatecznie skutecznie aplikować je w organizacji, za którą odpowiada.
Kup roczną subskrypcję RP.PL i ciesz się dostępem do The New York Times!
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Inicjatywy z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu obejmują wiele możliwości działań środowiskowych, społ...
Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy, Szlachetna Paczka, Fundacja Mam Marzenie, Fundacja Świętego Mikołaja, czy F...
Odpowiedzialność jest jedną z głównych wartości Grupy Żabka. To sprawia, że organizacja dąży to tego, by mieć re...
Chcesz odzyskać należności z nieopłaconych kar za jazdę bez ważnego biletu i za zaległe czynsze? Pobierać oraz d...
34. Bieg Niepodległości: sportowe święto i lekcja patriotyzmu.
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
