BZ WBK i ING Bank Śląski inwestują w oddziały

Wyniki Banku Zachodniego WBK i ING Banku Śląskiego za czwarty kwartał 2007 r., a tym samym także za cały rok, okazały się gorsze niż oczekiwania analityków. Kurs akcji BZ WBK (na koniec III kw. 2007 r. był na szóstym miejscu pod względem funduszy własnych) spadł o 3,8 proc., a ING BŚ (siódma pozycja) aż o 7,9 proc.

Publikacja: 21.02.2008 01:40

BZ WBK i ING Bank Śląski inwestują w oddziały

Foto: Rzeczpospolita

Eliza Więcław

W ubiegłym roku grupa Banku Zachodniego WBK zarobiła 1,1 mld zł, czyli o 32 proc. więcej niż w 2006 r., a ING Banku Śląskiego – 636,8 mln zł – wzrost o 6,5 proc. Żadna z instytucji nie podaje prognoz finansowych. Natomiast według analityków w tym roku zysk netto BZ WBK będzie podobny do ubiegłorocznego. Co do wyników ING Banku Śląskiego nie są zgodni. Jedni twierdzą, że będą gorsze niż za 2007 r., inni, że zysk za 2008 r. wyniesie blisko 700 mln zł.

Zarząd BZ WBK zaproponował dywidendę w wysokości 3 zł na akcję (rok temu 6 zł), w efekcie akcjonariusze dostaliby 22,9 proc. zysku grupy. Kierownictwo ING Banku Śląskiego ma przedstawić swoją rekomendację radzie nadzorczej 27 marca.

– Na pewno będzie ona niższa niż ubiegłoroczna – mówi Brunon Bartkiewicz, prezes banku. Dodaje, że zarząd nie zaproponuje dywidendy w wysokości 10 czy 20 proc.

ING, podobnie jak BZ WBK, potrzebuje kapitałów na rozwój, dlatego dywidenda ma być w tym roku niższa.

Oba banki zapowiedziały wczoraj, że będą nadal inwestować w swoje sieci sprzedaży. Brunon Bartkiewicz powiedział, że w tym roku bank będzie miał kilkadziesiąt nowych oddziałów, do końca pierwszego kwartału tego roku zacznie działać 25 nowych.

Reklama

– W tym roku otworzymy na pewno 50 – 60 nowych placówek. Nie wykluczamy jednak, że będzie ich więcej – mówi Mateusz Morawiecki, prezes BZ WBK.Bank, oprócz sieci standardowych oddziałów, tworzy specjalne centra do obsługi małych i średnich firm (ma ich już sześć). Różnią się od innych oddziałów banku chociażby tym, że decyzje o przyznaniu kredytu są podejmowane na miejscu, a nie w centrali BZ WBK. Kolejny pomysł zarządu, który jest już w trakcie realizacji, to zwiększenie bazy najbogatszych klientów (tzn. private banking). Dla zamożnych bank także zbuduje specjalne placówki.

BZ WBK sprawdzał możliwości współpracy z francuskimi i niemieckimi agencjami płatniczymi oraz turystycznymi, które mogłyby prowadzić minibank (to jest odrębna sieć sprzedaży banku dedykowana mniej zamożnym klientom). – Nie będziemy realizować tego pomysłu. Zdecydowaliśmy, że pojawimy się w tych krajach, do których emigrują Polacy – tłumaczy Mateusz Morawiecki. Dlatego BZ WBK zaproponuje rodakom w Irlandii i Anglii konto, kredyt hipoteczny oraz da im możliwość inwestowania oszczędności.