Poradnik jej autorstwa odwołuje się do światowych autorytetów w tej dziedzinie (na czele z Davidem Allenem), ale daje też nową jakość. Jest nią podejście do zarządzania czasem uzależnione od specyfiki pracy. Autorka zwraca uwagę, że inne problemy i potrzeby mają tu osoby pracujące sieciowo, np. menedżerowie, których efekty zależą od działania innych ludzi. Inne problemy mają zaś osoby pracujące strumieniowo, mający wykonać w terminie określone zadania, np. specjaliści od sprzedaży. Dla każdej z tych grup Krejca-Pawski opracowuje zestaw zasad zarządzania czasem wraz z tablicami, które pomagają wprowadzić te rady w życie. W poradniku jest też sporo uniwersalnych rad dotyczących na przykład wyznaczania priorytetów i sztuki uprzejmego, acz asertywnego odmawiania przyjęcia nowych obowiązków, którym nie jesteśmy w stanie sprostać. Przydatna dla wielu osób może być sugestia, by zamiast długiej listy rzeczy do zrobienia wyznaczać sobie trzy najważniejsze zadania na dany dzień, co zwiększy szanse ich realizacji, poprawiając nam nastrój. Inna praktyczna rada to łączenie w pakiety podobnych czynności (np. odpisywania na e-maile). Poradnik zwraca też uwagę na pułapki związane ze zbyt ogólnie wyznaczonym celem (warto określić pierwsze kroki do jego realizacji) czy pakietowaniem zadań, które w praktyce oznaczają kilka zajmujących czas czynności. Zgodnie z przyjętymi od lat na Zachodzie standardami poradników autorka wyróżnia w książce najważniejsze rady do zapamiętania i praktyczne wskazówki. Zapewne pomoże to nam odświeżyć pamięć, gdy na przykład w nowym roku zechcemy podjąć kolejną już próbę zapanowania nad czasem.