Rafał Wyszomierski, członek zarządu i CFO Green Holding, opowiada o zarządzaniu finansami w biznesie, w którym kluczową rolę odgrywają czas, jakość i sprawność operacyjna. Grupa działa w modelu „od pola do stołu”, łącząc tradycyjne rolnictwo, nowoczesne uprawy szklarniowe, przetwórstwo oraz logistykę. Taka integracja daje przewagę konkurencyjną, ale jednocześnie wymaga dużej elastyczności i szybkiego podejmowania decyzji.
Czytaj więcej
Pandemia, wojna w Ukrainie, presja kosztowa i zalew taniego importu z Azji – to wyzwania, z którymi musiałem i muszę się mierzyć – mówi w podcaście...
W rozmowie podkreśla, że rola CFO znacząco się zmieniła – dziś nie może on funkcjonować w oderwaniu od operacji. Zrozumienie procesów produkcyjnych i obecność w terenie są niezbędne, by właściwie zarządzać finansami. W branży świeżych produktów margines błędu jest bardzo mały – od zbioru do sprzedaży mija zaledwie kilka dni, a każda pomyłka oznacza realną stratę.
Wyszomierski mówi także o rosnącym znaczeniu technologii, zwłaszcza w obszarze produkcji i automatyzacji oraz o roli systemów raportowania i narzędzi wspierających zarządzanie rentownością. Jednocześnie zwraca uwagę, że sztuczna inteligencja, choć obiecująca, nadal wymaga czasu, by w pełni wykorzystać jej potencjał w finansach.
Czytaj więcej
Rola CFO obejmuje dziś współtworzenie strategii, zarządzanie niepewnością, cyfryzację i odpowiedzialność za wartości. Nie możemy mówić o rozwoju fi...
