Gość tłumaczył, że w firmie turkusowej liderem jest osoba, która jest najbardziej kompetentna w danej sytuacji.
- Ludzie podejmują odpowiedzialność za to, co robią - mówił Branas.
Przyznał, że firma turkusowa to technokracja.
- Osoba najbardziej wykształcona w kontekście togo, co robi, ma władzę. Prezes nie wtrąca się w sprawy finansowe, jak produkować czy coś robić. Jeżeli jest jakieś spotkanie to ma głos tylko doradczy – tłumaczył.
Zaznaczył, że w takiej firmie prezes właściwie nie jest potrzebny, tylko ze względów reprezentacyjnych, żeby był.
Branas wyjaśnił, że największym ograniczeniem prawie każdej firmy, poza turkusowymi, jest uwaga menadżerów i tego ile czasu oni mogą poświęcić.
- W firmach turkusowych każdy może być menadżerem – mówił.
- Nie ma tradycyjnej rekrutacji, tylko osoba przychodzi do zespołu i sprawdza, czy jej ten zespół pasuje i czy ona pasuje do zespołu – dodał.
Branas zaznaczył, że w firmie turkusowej obowiązuje głos tego, kto ma największą wiedzą, on decyduje.
- Jeżeli jestem specjalistą od strategii to mam największy głos w sprawie strategii – mówił.
- W większości firm zanim zostanie podjęta decyzja, każdy, nawet prezes, musi zapytać co najmniej 2 osoby o zdanie. Nie musi ich słuchać – dodał gość.
Przyznał, że firma turkusowa najlepiej sprawdza się, gdy jest od początku taką tworzona.
- Wszelkiego rodzaju startupy to idealne miejsce, gdzie się sprawdza – ocenił.
Przyznał, że turkusowa firma nie zawsze będzie miała lepsze wyniki, ale satysfakcja pracowników będzie większa.
- W długim terminie to zwykle przekłada się na wyniki, ale w krótkim taka firma może zarobić mniej – wyjaśnił.
Zaznaczył, że jest kilka mechanizmów bez których firma turkusowa nie działa.
- Przede wszystkim jest to natychmiastowa informacja zwrotna jeżeli dzieje się coś złego. Każdej osobie w firmie, każdy ma prawo zwrócić uwagę jeżeli widzi, że coś źle się dzieje - zaznaczył Branas.
Donald Trump nakazał w piątek każdej agencji rządowej Stanów Zjednoczonych natychmiastowe zaprzestanie korzystan...
Pokazywane tam samochody zachwycają technologią i wyposażeniem, ale dziś o przewadze coraz częściej nie decydują same liczby i specyfikacja, lecz jakość relacji i rozmowa. To właśnie one wysuwają się na pierwszy plan, a ja szybko przekonałem się, że marka wyraźnie na to stawia.
Dynamiczny wzrost sprzedaży marek OMODA & JAECOO w 2025 roku wymusił rozbudowę zaplecza logistycznego w Polsce. Centralny magazyn części zamiennych w Duchnicach pod Warszawą już dziś zapewnia 95-procentową dostępność komponentów i 24-godzinną realizację zamówień, a w planach jest czterokrotne zwiększenie powierzchni obiektu.
Rabaty na nowe auta sięgają nawet 170 tys. zł. Niedobór minerałów ziem rzadkich wstrzymuje produkcję w USA, a In...
Port Rzeszów-Jasionka wspiera rozwój biznesu i innowacji w całym województwie podkarpackim. Jego działalność pro...
Nieskazitelna przyroda, morza i dziewicze rafy koralowe, zabytki historyczne – wiele z nich jest wpisanych na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO – to odważne, wielkoskalowe projekty architektoniczne: Arabia Saudyjska otwiera się na świat i na nowo dzieli się swoimi skarbami.
Nastroje konsumentów są najlepsze od wybuchu pandemii, co przekłada się na skłonność do dużych zakupów, a z roku...
Okres dojrzewania to jeden z najtrudniejszych momentów w życiu młodego człowieka. Nastolatkowie mierzą się wówczas nie tylko ze zmianami fizycznymi i emocjonalnymi, ale także z narastającą presją społeczną i rówieśniczą.
