Przewaga konkurencyjna oparta na taniej sile roboczej przestaje się liczyć. To nie najlepsza wiadomość dla Polski, która tę przewagę wykorzystywała. To także za jej sprawą w naszym kraju, a także w innych krajach naszego regionu, swoje fabryki wybudowało wiele koncernów światowych.

Dziś jednak koszty pracy obniżają robotyzacja i automatyzacja. Trzeba więc szukać przewag konkurencyjnych na innych polach i skutecznie promować swoją ofertę.

Przez targi na rynki

– Dobrym sposobem na wypromowanie się, nie tylko w kraju, ale też na świecie, są targi – mówił w trakcie panelu poświęconego sposobom na osiągnięcie sukcesu na rynkach globalnych Nick Dugdale-Moore, regionalny menedżer na Europę w The Global Association of the Exhibition Industry.

W targach na całym świecie biorą udział miliony firm. Tą drogą docierają do partnerów biznesowych i klientów. – Każdy funt zainwestowany w targi przynosi 17 funtów – przekonywał Dugdale-Moore.

Znaczenie targów podkreślał Przemysław Trawa, prezes Grupy MTP.

Jak przypominał, w 1989 r. Grupa MTP zorganizowała 12 wydarzeń targowych. W 2018 r. było ich już 73. Liczba wystawców wzrosła z 6,6 tys. do 11 tys.

Z kolei liczba zwiedzających sięga obecnie miliona osób. Natomiast powierzchnia wynajęta to prawie 500 tys. metrów kwadratowych.

Przemysław Trawa mówił także o monopolu, który przed laty miały w Polsce Targi Poznańskie. Ale teraz to się zmieniło.

– Stworzyliśmy konkurencję. Sprzyjaliśmy jej, bo taka jest rola monopolisty, który ustępuje pola na rynku – podkreślał prezes Grupy MTP.

– Nie ma łatwej drogi do zdobycia zachodnich rynków. Ale budowa polskich marek jest oczywiście ważna. Potrzebna jest też nowa polityka przemysłowa – wskazał prof. Witold Orłowski, główny doradca ekonomiczny PwC w Polsce. I tłumaczył, że państwo i biznes muszą tu być partnerami. – Państwo powinno tworzyć biznesowi jak najlepsze warunki do działania, ale powinno też dyskutować z biznesem. Powinno pytać czego mu potrzeba, do tego by się rozwijać – tłumaczył.

Dodał też, że klucz tkwi w edukacji. – Potrzebujemy fundamentalnej reformy edukacji. Tak by przygotować młodzież na nowe wyzwania na rynku pracy.

W najbliższych latach z rynku zniknie blisko połowa zawodów. Na znaczeniu zyskają zaś te związane z informatyką, automatyzacją, robotyzacją.

Niektóre firmy zakładają swoje technika, które przygotowują młodzież do tych zawodów. W ten sposób przygotowują sobie kadrę na przyszłość.

Silne polskie marki

– Dobra wiadomość jest taka, że dwie trzecie polskiego eksportu znajduje się w obszarze, gdzie robotyzacja się opłaca. A ceny robotów szybko spadają – mówił prof. Witold Orłowski. Dzięki temu polskie produkty mogą być tańsze.

– Ostatnie 30 lat to niewątpliwie historia sukcesu, ale model tego sukcesu wyczerpuje się – mówił Marek Niedużak, wiceminister przedsiębiorczości. Dodał, że musimy postawić na rozwój nowoczesnego przemysłu. Przekonywał, że szansą jest nasze położenie obok czwartej gospodarki świata, czyli Niemiec, ale mamy ogromy dystans do nadrobienia. Z kolei część sukcesu Niemiec to efekt bliskiej współpracy z krajami Europy Środkowo-Wschodniej.

– My proces automatyzacji mamy już za sobą – powiedział Andrzej Wodzyński, założyciel i właściciel Grupy Tubądzin, producenta płytek ceramicznych. Mówił też o olbrzymiej nadprodukcji płytek na świecie. Chiny produkują ich więcej niż wszyscy inni gracze razem wzięci. – Nasze moce produkcyjne były dwa razy większe niż nasz rynek. Stąd poszukiwanie rynków zbytu na zewnątrz – mówił Andrzej Wodzyński.

Zdaniem Wolfa Stefana Spechta, prezesa Volkswagen Group Polska, ważne są elastyczność i mobilność: – Kiedyś na przygotowanie nowego modelu mieliśmy kilka lat. Potem mogliśmy go sprzedawać przez kilka lat. Teraz mamy mniej czasu. To samo jest np. z telefonami. Ich producenci co roku muszą wypuszczać nowe modele.