Co UKNF zrobił w sprawie Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego?

Urząd w wydanym komunikacie przypomina, że jest jedną z kluczowych instytucji, jeśli chodzi o wdrożenie Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego i niezwłocznie po jej przyjęciu przez rząd został utworzony zespół, który opracował wewnętrzny harmonogram zadań w tym zakresie, a następnie podjął prace nad ich wykonaniem. Co faktycznie udało się zrobić?

Jedynym z istotniejszych tematów była jednolita licencja bankowa, która podzieliła branżę maklerską i bankową. UKNF zakończył w tej sprawie konsultacje w których brali udział m.in. przedstawiciele IDM oraz Związku Banków Polskich. Wstępne założenia wypracowanej koncepcji przewidują m.in.: uproszczenie procedur licencyjnych, którym objęte zostałyby biura maklerskie, banki prowadzące działalność inwestycyjną poza strukturami biur oraz banki prowadzące rachunki papierów wartościowych (banki powiernicze). Ustalenia zakładają również wydzielenie organizacyjne biura maklerskiego, przy jednoczesnym złagodzeniu zasad wydzielenia (poprzez umożliwienie realizacji wybranych wymogów prawnych z poziomu całego banku, w celu uproszczenia rozwiązań organizacyjnych w bankach, pozwalającego na zastosowanie jednolitego podejścia do klienta w ramach poszczególnych obszarów działalności banku), a także rozszerzenie zakresu działalności inwestycyjnej oraz usług inwestycyjnych banków poza strukturą biura maklerskiego, z zachowaniem wyłączności biur maklerskich w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych dotyczących instrumentów dopuszczonych do obrotu zorganizowanego oraz prowadzenia publicznych ofert prospektowych.