Myślę, że z koncepcjami Portera jest jak z analizą SWOT. Wszyscy ją znają, ale wielu robi podstawowy błąd, posługując się nią.
Porter wywarł największy wpływ na kształtowanie się zarządzania strategicznego zarówno jako dyscypliny naukowej, jak i praktyki: sposoby podejścia, metody analiz, narzędzia. Sądzę jednak, że znacznie bardziej znany jest jako twórca metody analizy sektora – analizy pięciu sił. Ale prezentowana w książce koncepcja łańcucha wartości i wpisanie jej w logikę sektora (branży) są – z punktu widzenia menedżera – ważniejsze.
Łańcuch wartości dotyka bowiem jednego z najważniejszych i najtrudniejszych problemów zarządzania: „Strategię mamy, ale co mamy robić?”. Takie pytanie słychać w różnych miejscach – salach wykładowych i dyrektorskich gabinetach.
Wielu menedżerów traktuje bowiem strategię przede wszystkim jako plan, który ma być następnie jakoś zrealizowany.
Porter wskazuje, że podstawą przewagi konkurencyjnej jest odpowiednie działanie – łańcuch wartości, w który zaangażowani są także dostawcy i odbiorcy. Autor analizuje, jak zastosować tę koncepcję w praktyce.
Na co warto szczególnie zwrócić uwagę? Wymienię dwa elementy. Po pierwsze, strategia to konieczność wyborów. Ten motyw przewija się w książce cały czas. Nie można być dobrym we wszystkim. Trzeba wybierać. Po drugie, konkurenci jako źródło wzmocnienia, a nie osłabienia pozycji konkurencyjnej firmy.
Wśród wielu uzdolnień, których zazdrościć można Michaelowi Porterowi, szczególnie lubię jako czytelnik: logikę wywodu, konsekwentne przedstawianie koncepcji od zarysowania obszaru, który będzie omawiany, do przykładów ilustrujących formułowane propozycje.
Na koniec dodatkowa korzyść dla czytelnika – pierwszy rozdział omawia krótko zagadnienia, którym poświęcona była pierwsza z wielkich książek Portera – „Strategia konkurencji”.
[i]Prof. dr hab. Robert Rządca. Autor pracuje w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie[/i]
[i]Książka od dziś przez tydzień dostępna jest w kioskach i salonach prasy tylko za 29,99 zł. Informacje o całej kolekcji na www.rp.pl/e-sklep. Poznaj specjalną ofertę prenumeraty![/i]
