Kopalnie powoli tną zatrudnienie

Trudne decyzje

Analitycy są pełni obaw. – W przypadku JSW skala zwolnień jest wyraźna i na pewno przyniesie spore oszczędności. Obawiam się jednak, że to nie pomoże spółce w uzyskaniu w tym roku pozytywnych przepływów pieniężnych – ocenia Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ. Jego zdaniem spółka będzie musiała podjąć w tym roku trudne decyzje, na przykład o emisji akcji. Władze JSW utrzymują jednak, że taki scenariusz nie wchodzi w grę. Z naszych informacji wynika natomiast, że spółka ma w planach sprzedaż mniejszościowych udziałów w niektórych spółkach zależnych. – Moim zdaniem właściciel JSW powinien rozważyć raczej opcję zamknięcia nierentownej kopalni Krupiński, niż pozbywać się udziałów w spółkach, które są ważne dla grupy – kwituje Prokopiuk.

Z kolei Kubicki zwraca uwagę na dane dotyczące wydobycia węgla kamiennego w Polsce. Według GUS od stycznia do listopada zmniejszyło się ono o około 1 proc. w porównaniu z tym samym okresem roku 2014 r. – Niepokojące jest to, że pomimo dużej nadpodaży węgla na rynku, wydobycie tylko nieznacznie spadło – zauważa Kubicki. Dodaje, że górnictwo powinno dostosować się do realiów rynkowych. – Oznacza to nie tylko redukcję zatrudnienia, ale także zmniejszenie produkcji poprzez wygaszanie ścian w kopalniach, które przynoszą największe straty – twierdzi analityk.

Otwarta droga

Tymczasem polski rząd nie chce zamykać kopalń. Przedłużając działanie tzw. ustawy górniczej do końca 2018 r., otworzył natomiast drogę spółkom węglowym do przenoszenia do SRK aktywów wykazujących największe straty. Według rządowych zapowiedzi mają to być jednak zakłady, które już nie prowadzą wydobycia, albo których zasoby się kończą. Z tej opcji w najbliższych miesiącach chce skorzystać zarówno Kompania Węglowa, jak i KHW. To sposób na przeniesienie do SRK także pracowników, którzy zechcą skorzystać z finansowanego przez państwo pakietu socjalnego.