Marek Gajdziński: Audyt idzie w kierunku centrów kompetencyjnych opartych o technologię
W jakim kierunku zmierza audyt? Jak przyciągnąć do niego młodych ludzi? Czy regulacje dzisiaj pomagają czy przeszkadzają? Co może przynieść przyszłość? - Powoli odchodzi się od tradycyjnego modelu w którym audytorzy szkoleni są ze wszystkich elementów sztuki i audyt wykonują od początku do końca. Raczej jest już alokowanie poszczególnych procesów do centrów kompetencyjnych – mówi Marek Gajdziński, partner w KPMG.
Tomasz Konieczny: Technologia pomaga audytorom, ale ich nie zastąpi
Technologia staje się coraz powszechniejsza w różnych dziedzinach biznesu. Czy trzeba jej się bać? Czy zastąpi ona człowieka, również w audycie? - Być może za jakiś czas nie będziemy potrzebowali zespołów 30 – 40 osobowych do badania sprawozdań. Pewne rzeczy będzie mogła robić technologia. Człowiek nadal będzie jednak kluczowy w wydawaniu opinii – mówi Tomasz Konieczny partner w PwC Polska.
Agnieszka Gontarek: Pracujemy z PANA by podnieść standardy sprawozdawczości na NewConnect
Audytorzy i biegli rewidenci stają dzisiaj przed wieloma wzywaniami. Dotyczą one współpracy zarówno ze spółkami z rynku główne, ale w jeszcze większej mierze z firmami z NewConnect. Jak duży jest to kłopot? - Ze sprawozdawczością na rynku NewConnect bywa różnie. Są spółki, które radzą sobie naprawdę dobrze, ale są też i takie, które mają z tym duży problem – mówi Agnieszka Gontarek, dyrektor działu emitentów GPW.
Edyta Kalińska: Przez zmiany w otoczeniu audyt stał się trudniejszy
Pandemia, wybuch wojny i inflacja. Obok tych zdarzeń trudno przejść obojętnie, również w branży audytorskiej. Eksperci przyznają, że to wszystko odcisnęło piętno na biegłych rewidentach. - Otoczenie gospodarcze bezpośrednio przekłada się na to, że audytorzy mają więcej pracy. Audyt stał się nie tylko bardziej pracochłonny, ale też i droższy– mówi Edyta Kalińska, partner zarządzający w firmie BDO.