– Farmaceuci wręcz toną w obowiązkach, które nie mają wiele wspólnego z ich prawdziwym zawodem: wpisywanie danych do systemów, wyjaśnianie zawiłości niektórych recept, niekończące się rozmowy telefoniczne. Wieloetapowy proces akceptacji recept i przekazywania ich między lekarzami a farmaceutami sprawia, że na niektóre leki pacjenci muszą czekać nawet do 40 dni. Ja sama, pracując w tym zawodzie, nie miałam możliwości poświęcenia chorym wystarczająco dużo czasu. Zależało mi na znalezieniu rozwiązania, które odciąży nas od tej administracyjnej pracy, zwykle wykonywanej manualnie, i pozwoli skupić się na tym, co powinno być priorytetem dla nas i naszych pacjentów – wyjaśnia 26-letnia Eunice Wu w rozmowie z „Forbes”.
Założony cel zrealizowała bez zarzutu, choć wysiłek związany z uruchomieniem i prowadzeniem dochodowego przedsiębiorstwa okazał się zaskakujący. – Zawsze bardzo ciężko pracowałam. Nie wyobrażałam sobie jednak, jak wiele nowych granic trzeba przekroczyć rozpoczynając działalność w świecie biznesu – podkreśla. Warto było jednak podjąć te starania. Założona w 2023 r. firma Asepha przynosi imponujące dochody, a farmaceuci, którzy zdecydowali się na skorzystanie z jej usług, zyskują czas, tak potrzebny do wykonywania oryginalnie przypisanych im obowiązków. Na jakie innowacyjne rozwiązania w swojej bieżącej pracy mogą liczyć, korzystając z jej oferty?
Czytaj więcej
Doone Roisin, niespełna 30-letnia założycielka Female Startup Club, pomaga kobietom zrozumieć podstawy biznesu. Jej podcast stopniowo zaczął zyskiw...
Eunice Wu: Wielu z nas powtarza ten sam tydzień tysiące razy i nigdy nie rozwija w pełni swojego potencjału
– Im dłużej tkwisz w niewłaściwym pociągu, tym droższa jest droga powrotna – to jedna z wielu sentencji, jaką można znaleźć na stronie internetowej Eunice Wu. Poza ciekawymi spostrzeżeniami na temat życia zawodowego, młoda przedsiębiorczyni dzieli się też z obserwatorami swoimi przemyśleniami dotyczącymi relacji międzyludzkich czy procesu podejmowania decyzji w sytuacjach, gdy trudno wyjść poza schemat, w jakim dana osoba funkcjonuje latami. – Ludziom nie potrzeba więcej czasu, a mniej wymówek. Wielu z nas powtarza ten sam tydzień tysiące razy i nigdy nie rozwija w pełni swojego potencjału – zauważa 26-latka.
Jej doświadczenie zawodowe stanowi niezbity dowód na to, że potrzeba powielania rozwiązań, które jej nie służą, nie leży w jej naturze. Absolwentka farmaceutyki na Uniwersytecie Kolumbii Brytyjskiej (oryg. University of British Columbia), w swojej codziennej pracy wykonywała szereg obowiązków, które uniemożliwiały lub w znacznym stopniu utrudniały jej bezpośredni kontakt z pacjentami czy tworzenie nowych receptur leków. Wprowadzanie danych do systemu czy sięganie do materiałów referencyjnych w celu oceny ich poprawności niemal do reszty wypełniały jej czas pracy. – Do takich zadań nie potrzeba specjalistycznego wykształcenia, a stanowiły one prawdopodobnie około 90 proc. moich obowiązków. Kontakt z pacjentami był przez to utrudniony, a nawet niemożliwy. Rozmowa z nimi, udzielanie porad czy dobór właściwego leku schodziły przez to na dalszy plan – wspomina w rozmowie z „Forbes”.
Czytaj więcej
Założona ponad dekadę temu firma Once Upon A Farm, współprowadzona przez Jennifer Garner, wkracza na Nowojorską Giełdę Papierów Wartościowych i osi...
Firma Asepha ma wspomagać farmaceutów w bieżących, czasochłonnych zadaniach
Mając na uwadze rzeczone ograniczenia, kreatywna farmaceutka, we współpracy z młodszym o rok Canem Uncu poznanym podczas jednego z organizowanych w Kanadzie programów dla początkujących przedsiębiorców, uruchomiła firmę Asepha. Wspólnie opracowali oprogramowanie bazujące na sztucznej inteligencji i wspomagające farmaceutów w ich bieżących, często powtarzalnych i czasochłonnych, zadaniach: przetwarzaniu ręcznie pisanych recept czy weryfikacji wskazanych w nich kodów medycznych. – Model optycznego rozpoznawania znaków (oryg. Optical Character Recognition, skr. OCR) firmy Asepha pomaga przedsiębiorstwom zautomatyzować przyjmowanie i sortowanie dokumentów, recept lub formularzy, a następnie sygnalizować brakujące informacje. Od przetwarzania odręcznych notatek, poprzez analizę kodów SIG (standardowych, skrótowych oznaczeń stosowanych w farmacji dla określenia jak, ile, kiedy i z jaką częstotliwością pacjent powinien przyjmować dany lek (przyp. red.), po weryfikację dawkowania, nasze narzędzie do analizowania recept gwarantuje, że żadne dane nie zostaną pominięte – można przeczytać na stronie internetowej marki.
W ofercie Asepha znajduje się też automatyzacja połączeń telefonicznych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, dzięki której często powtarzające się pytania pacjentów czy interesantów zadawane tą drogą mogą zostać obsłużone bez potrzeby angażowania danego pracownika. – Asystent telefoniczny przekaże standardowe informacje w kontakcie z klientami czy lekarzami, dzięki czemu farmaceuci będą mogli skupić się na wspieraniu pacjentów podczas wizyt w aptece oraz opracowywaniu nowych receptur leków – brzmi dalsza część cytowanego komunikatu.
Czytaj więcej
Madison Woolley podbija świat mody ślubnej, choć jej wykształcenie pozornie odbiega od wybranej dziedzinie. Obecnie prowadzi trzy firmy, łącząc nab...
Eunice Wu: Firma Asepha pozyskała 4 mln dol. kapitału w ciągu 3 lat
Do dyspozycji klientów marki pozostaje też personalny asystent wspierający prace administracyjne prowadzone w aptekach, dostarczając danych na temat zapasów magazynowych, braków, przychodów, a nawet wskazując kandydatów do uprzednio zdefiniowanych kategorii badań lub szczepień. Odnośne raporty generowane są w kilka sekund i podane w przejrzysty sposób w formie tabel, wykresów lub czytelnych zestawień. Założyciele firmy zadbali też o to, by wśród oferowanych usług znalazły się te, ułatwiające farmaceutom skuteczne przeprowadzanie rozliczeń z ubezpieczycielami w systemie DIR (oryg. Direct and Indirect Remuneration, czyli Bezpośrednie i Pośrednie Wynagrodzenie/Kompensacja). Jak wylicza „Forbes”, założony przed trzema laty start-up pozyskał już ponad 4 mln dol. kapitału od zewnętrznych inwestorów na dalszy rozwój działalności. – Zbudowaliśmy firmę bazując na własnym doświadczeniu. Każda z zaangażowanych osób pracowała w farmacji, co pozwoliło nam tak skonstruować software, by był idealnie dostosowany do naszych potrzeb. Wiedzieliśmy, z jakimi wyzwaniami najczęściej się mierzymy i to właśnie im chcieliśmy stawić czoła – tak o głównych założeniach świetnie prosperującego przedsiębiorstwa mówi jego założycielka.
Mimo niewątpliwych sukcesów już osiągniętych przez ambitną farmaceutkę i jej zespół, cele wyznaczone na kolejne lata są jasno sprecyzowane i zakrojone na szeroką skalę. – Zamierzam pomóc 30 milionom pacjentów w ciągu najbliższego roku – wylicza precyzyjnie, mając ku temu konkretny powód. – Łatwo wyliczyć, że statystycznie każdy farmaceuta ma kontakt z 30 tysiącami pacjentów rocznie. Mam poczucie, że zakładając firmę, zdołałam tysiąckrotnie zwiększyć moją wiedzę i potencjał. W zamian za to pragnę wykorzystać zdobyte umiejętności i tysiąckrotnie zwiększyć możliwości pacjentów na otrzymanie opieki, na jaką zasługują – wyjaśnia.
Czytaj więcej
Na sukces finansowy pracuje od ponad 16 lat, mimo że nie przekroczyła jeszcze 30. Kiedyś początkująca influencerka, obecnie Claudia Sulewski jest b...
Przyzwyczajona do wytężonej pracy absolwentka prestiżowej uczelni, przyznaje, że starania podjęte w celu rozpoczęcia działalności biznesowej wymagają otwartości w zdobywaniu wiedzy i umiejętności znacznie wykraczających poza zakres kanonu akademickiego. – Oczywiście zyskane tą drogą informacje i stopnie naukowe są nie do przecenienia w zawodzie, który wykonujesz. Jednak poniekąd musisz oduczyć się zasad, jakie przez lata wpajano ci w szkole. Zwykle student ma jedną możliwość wykonania zadania i otrzymania zasłużonej oceny. Jako przedsiębiorca mam wewnętrzny sprzeciw wobec takiego standardu, ponieważ wierzę, że do danego zadania można przystąpić wielokrotnie, każdorazowo próbując polepszyć swój wynik i zaproponować innowacyjne rozwiązania – wyjaśnia.
Wierna tak zdefiniowanej zasadzie, 26-latka z pewnością zdobyła umiejętność odrzucania tych zasad i schematów, które uznaje za nieefektywne. Pozwoliło jej to w odpowiednim momencie wysiąść z niewłaściwego pociągu, bez straty czasu na poszukiwanie wymówek.
Źródła:
https://www.asepha.ai/company
https://www.forbes.com/
https://www.eunicewu.com/
