Coraz częściej mamy do czynienia z nowym typem firmy, czyli tzw. inteligentnym przedsiębiorstwem,w  którym odbywa się ciągły trening personelu i dostosowywanie procedur do sytuacji, w którym się eksperymentuje, ryzykuje, wprowadza nowe rozwiązania. To stwarza perspektywę dla najzdolniejszych pracowników. Wiele firm uważa, że jedynym realnym ograniczeniem ich rozwoju jest zdolność do dalszego przyciągania, rozwijania i utrzymywania cennych talentów. Rośnie więc zapotrzebowanie na pracowników wiedzy. Książka pokazuje narzędzia przydatne w prowadzeniu rekrutacji, wylicza sposoby pomagające wyłowić i utrzymać pracowników o szczególnych zdolnościach i kwalifikacjach, a także modele, dzięki którym można efektywnie zarządzać wiedzą. Czytelnik znajdzie w niej także wskazówki, jak przekonstruować systemy motywacyjne w firmie, aby stymulować twórczość.