HR - rp.pl

REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.

Wraz ze sztuczną inteligencją nowe obowiązki pracodawców

System AI odpowiedzialny m.in. za zatrudnienie, zarządzanie pracownikami i dostęp do samozatrudnienia to system wysokiego ryzyka. Jego wdrożenie wymaga opracowania wielu dokumentów i przeszkolenia załogi.

Świadomi liderzy dbają o rozwój talentów w organizacjach. A talenty dowożą wyniki i performują

Rynek pracy

Korpomowa w HR: talent zastąpił pracownika, a lider menedżera

Pełna anglicyzmów nowomowa korporacyjna nie tylko rządzi w międzynarodowych spółkach i coraz częściej także w dużych polskich firmach, ale też pokazuje zmieniające się podejście do prowadzenia biznesu, do pracy i do pracowników.

Biznes

Widełki wiekowe w rekrutacji dopuszczalne wyjątkowo

Formułując oferty pracy, pracodawca powinien racjonalnie uzasadniać wymagania stawiane kandydatom, również w kontekście wieku. Inaczej naraża się na roszczenia niedoszłych pracowników z tytułu dyskryminacji.

Prawo pracy

Przemysł 4.0: regulacje pracy w erze AI

Pracodawca powinien uregulować zasady korzystania w swoim przedsiębiorstwie ze sztucznej inteligencji. Z pozoru legalna implementacja AI do przedsiębiorstwa – np. w celu rekrutacji pracowników lub podstawowej obsługi HR – może bowiem prowadzić np. do dyskryminacji.

Prawo pracy

Czy widełki wiekowe w rekrutacji to dyskryminacja?

Pracodawca w ofercie pracy może wskazać preferowany wiek kandydata do pracy. Takie działanie nie stanowi dyskryminacji, gdy poszukiwany jest np. opiekun dla osoby niepełnosprawnej. Tak uznał Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej.

Prawo pracy

Jakie ryzyka niesie za sobą rekrutacja z pomocą AI

Sztuczna inteligencja używana bezmyślnie w procesie rekrutacji może przynosić efekty odwrotne od zamierzonych. Na przykład błędy w danych szkoleniowych mogą skutkować dyskryminacją kandydatów, a nadmierne poleganie na algorytmach może pomijać istotne ludzkie cechy, wpływając negatywnie na różnorodność i poczucie sprawiedliwości.

Opinia partnera

Emilia Rogalewicz: Wellbeing pracowników, czyli kluczowy trend w HR na lata

Benefity dynamicznie ewoluują, ponieważ w wymagających czasach pracownicy poszukują coraz szerszego spektrum korzyści od pracodawców. Obecnie kluczowy dla biznesu staje się obszar związany z dobrostanem. Pracodawcy zdają sobie sprawę, że przyciąganie i utrzymanie talentów wymaga kompleksowego podejścia do ich wellbeingu.