Reklama

Jerzy Kowalski: Biznesowy rentgen prześwietli firmę

Ufaj, ale sprawdzaj. Już chyba precyzyjnie nie wiadomo, kim są autorzy tego powiedzenia. Nawet Wikipedia szuka ich w grupach niezwykle odległych od siebie. Widzi ich wśród radzieckich przywódców rewolucji, ale i twórców nowoczesnego biznesu. Prawdy z pewnością nie poznamy, więc doceńmy choćby nośność tego porzekadła.

Publikacja: 20.02.2020 18:00

Foto: Adobe Stock

Jerzy Kowalski

Reklama

Pasuje ono jak ulał do tego, co należy zrobić w przypadku realizowania transakcji nabycia udziałów, akcji lub składników majątkowych spółki, czyli dokonywania przegrupowań w strukturze własnościowej firmy – zarówno tej o korporacyjnej wielkości, jak i tej o skromniejszych rozmiarach.

W prowadzeniu interesu liczy się pewność, no i oczywiście ograniczenie do minimum wszelakich ryzyk, czy to cenowych, kadrowych, technologicznych, energetycznych, a nawet klimatycznych. Jak to zrobić? Ano jest sposób przećwiczony już przez profesjonalistów i ciągle doskonalony w praktyce gospodarczej. Decyzje stron operacji transakcyjnej powinny opierać się na faktach a nie na przypuszczeniach. Najlepszym instrumentem w takich sytuacjach jest więc due diligence. Dzięki tej metodzie badawczej przedsiębiorcy mogą zidentyfikować i oszacować ryzyka związane z oczekiwaną inwestycją, określić specyfikę funkcjonowania biznesu i branży, strukturę różnych kosztów. Mogą przedstawić dostawców i odbiorców, wypracować przyszłościową politykę negocjacyjną.

Już za 19 zł miesięcznie przez rok

Jak zmienia się świat i Polska. Jak wygląda nowa rzeczywistość polityczna po wyborach prezydenckich. Polityka, wydarzenia, społeczeństwo, ekonomia i psychologia.

Czytaj, to co ważne.

Subskrybuj teraz! Zaloguj się

Reklama