Aktualizacja: 12.09.2020 17:07 Publikacja: 12.09.2020 00:01
Foto: Adobe Stock
Podobno bywają spółki kapitałowe, które nie korzystają z usług prawników korporacyjnych. Podobno są takie, które nie zatrudniają nawet prawników wewnętrznych, zdolnych do prowadzenia obsługi korporacyjnej. Taka praktyka w spółkach małych – jednoosobowych lub rodzinnych – w pewnym stopniu jest uzasadniona ekonomicznie, nie musi wywoływać nadmiernych perturbacji czy rodzić ryzyka naruszenia przepisów. Sytuacja robi się nieco trudniejsza, gdy z tych samych lub innych powodów obchodzą się bez doradców prawnych większe spółki, których wspólnikami są inne spółki, zwłaszcza mające siedziby za granicą.
Podwójna siła dziennikarstwa w jednej ofercie.
Kup roczny dostęp do PRO.RP.PL i ciesz się pełnym dostępem do The New York Times na 12 miesięcy.
W pakiecie zyskujesz nieograniczony dostęp do The New York Times, w tym News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
Czy można uzależniać zawarcie umowy od wyrażenia zgody na przetwarzanie danych osobowych? Model „pay or ok” wcią...
Pojawiła się nowa wykładnia językowa mająca uzasadniać istnienie obowiązku prezydenta powołania sędziów na wnios...
Na ironię zakrawa fakt, że 900 skarg, które Trybunał w Strasburgu odłożył na później, bo rząd nie jest w stanie...
Zaproponowany właśnie projekt nowelizacji przepisów o kontroli operacyjnej to oczywiście krok w dobrą stronę. Pr...
W obliczu przyspieszającej cyfryzacji cyberprzestępcy zwiększają skalę ataków na urządzenia końcowe – komputery i smartfony, ale też na infrastrukturę krytyczną.
Kolejny już raz forsując przepis „pod swoich”, Waldemar Żurek osiąga to, co nie udało się nawet Zbigniewowi Ziob...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
