Reklama
Małgorzata Czernecka: Nie można pracować bez przerwy
- Nowe technologie z roku na rok zwiększają nasze tempo pracy. Wykonujemy coraz więcej zadań, staramy się je robić jednocześnie, i to w krótkim czasie – mówi Małgorzata Czernecka, prezes Human Power. Dodaje, że organizacje dbają o rozwój kompetencji i talentów pracowników, nie uwzględniając jednak tego, że aby byli oni w stanie je wykorzystywać, muszą być wypoczęci i pełni energii. Czy dobre biuro zmotywuje przeciążonego pracownika do działania? Co myślą sami badani pracownicy o swoich obowiązkach?
Nieruchomości
Rząd rusza z regulacją krótkiego najmu mieszkań. Ile władzy dla gmin, ile dla wspólnot?
Według rządowego projektu gminy będą mogły wyznaczać strefy wolne od krótkiego najmu. Wspólnoty będą mogły tylko...
Materiał Promocyjny
Nowa rola deweloperów. 40% Polaków oczekuje od nich czegoś więcej niż tylko budowania osiedli
Wymarzony dom? To nie są wyłącznie cztery ściany w określonym metrażu i lokalizacji. Polacy, jak nigdy dotąd, św...
Nieruchomości
To takie domy wybierali w tym roku Polacy
Kompaktowe budynki, proste konstrukcje. To był najczęstszy wybór inwestorów w mijającym roku – wynika z danych O...
Nieruchomości
Najem mieszkań. Mało kto chce się teraz przeprowadzać
Popyt na mieszkania na wynajem powinien odbić w kolejnych tygodniach. Najdroższe lokale są w Warszawie, najtańsz...
Nieruchomości
„Przecież nie urządzę w niej cyrku”. Co się stanie z warszawską Blue City?
Blue City to jedna z warszawskich galerii handlowych. O jej początkach, problemach, wyzwaniach i planach na przy...
Materiał Promocyjny
W kierunku zrównoważonej przyszłości – konkretne działania
Orlen inwestuje w nowe technologie i stawia na odnawialne źródła energii, ale sukces dekarbonizacji zależy nie tylko od inwestycji grupy – kluczowa będzie zmiana przyzwyczajeń milionów klientów – ocenia Stanisław Barański, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju i Transformacji Energetycznej Grupy Orlen.
