Kontroling, wyposażony w nowoczesne systemy EPM, umożliwia szybsze reagowanie na zmieniającą się rzeczywistość biznesową.Z uwagi na dynamikę rynku, zarządy potrzebują jak najbardziej aktualnych i dokładnych informacji do podejmowania decyzji. Efektywne wsparcie realizacji strategii firmy przez zespoły kontrolingowe nie może odbywać się już w oparciu o przestarzałe narzędzia i silosowe procesy.– Oczekiwania wobec kontrolingu są dziś szczególnie wysokie. Mierzymy się z wyzwaniem, jakim jest czas dotarcia informacji na stoły decydentów. Liczy się też patrzenie w przyszłość i budowanie scenariuszy predykcyjnych, które uodporniają firmy na niepewną przyszłość – podkreśliła Katarzyna Podgórna, people partnerka PwC Polska.Materiał powstał we współpracy z PwC Polska
