Kontroling, wyposażony w nowoczesne systemy EPM, umożliwia szybsze reagowanie na zmieniającą się rzeczywistość biznesową.Z uwagi na dynamikę rynku, zarządy potrzebują jak najbardziej aktualnych i dokładnych informacji do podejmowania decyzji. Efektywne wsparcie realizacji strategii firmy przez zespoły kontrolingowe nie może odbywać się już w oparciu o przestarzałe narzędzia i silosowe procesy.– W obecnych, bardzo dynamicznych, czasach dostęp do danych finansowych, ale również niefinansowych – myślę o wyzwaniach związanych z ESG, jest ważniejszy niż kiedykolwiek wcześniej. Systemy EPM zdecydowanie pozwalają zautomatyzować takie obszary jak raportowanie, analiza danych, planowanie, budżetowanie, prognozowanie krótko- i długoterminowe, ale również zarządzanie ryzykiem czy budowanie scenariuszy – powiedziała Anna Latoszek, CFO w firmie Savencia.Materiał powstał we współpracy z PwC Polska
