Aktualizacja: 19.12.2018 21:00 Publikacja: 19.12.2018 21:00
Foto: 123RF
Kilka miesięcy temu prezes pewnej dużej państwowej spółki notowanej na warszawskiej giełdzie wezwał do siebie szefa jednej ze spółek zależnych. Pytał o wyniki finansowe spółki córki, nie tylko o przychody czy zysk netto, ale również o bardziej szczegółowe pozycje w rachunku zysków i strat, stanowiące miarę efektywności gospodarczej, np. wysokość EBIT czy EBITDA. – Nie wiem, co to takiego. Mam od tego dyrektora finansowego – miał szczerze odpowiedzieć wezwany. Kilka dni później nie był już prezesem spółki córki. Odwołująca go rada nadzorcza argumentowała, że prezes musi dysponować elementarną wiedzą finansową, aby dać gwarancję właściwego zarządzania spółką (nawet zależną).
Od początku czerwca ceny ropy naftowej wzrosły o ponad 20 proc. Jak zwykle rynek ropy reaguje na sytuację polity...
W inwestowaniu w OZE brakuje strategii, planu i koordynacji. W efekcie marnotrawimy nie tylko inwestycje, ale i...
Polskie firmy są w ścisłej czołówce światowej najrzetelniejszych, najbardziej terminowych płatników faktur za to...
Unia Europejska zabiega o przestrzeń wolnego handlu w świecie nieprzyjaznej geopolityki i egoizmów narodowych.
VELUX Polska, obchodząca w tym roku 35-lecie obecności na rynku jest jedną z tych firm, które współtworzyły polską branżę budowlaną. Od podstaw budowała kategorię użytkowych poddaszy, inwestując w przemysł, rozwijając lokalnych dostawców i kształtując standardy zrównoważonego rozwoju.
Wiele rzeczy stanęło w Polsce w miejscu. I same z siebie nie chcą zdecydowanie ruszyć do przodu, czekając na lep...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
