Aktualizacja: 20.01.2016 20:00 Publikacja: 20.01.2016 20:00
Foto: Fotorzepa, Magda Starowieyska
Rz: Formalnie Pani kadencja prezes UKE kończy się za około rok. Podsumujmy najważniejsze decyzje i wydarzenia z pani udziałem na rynku od 2012 roku, gdy objęła pani stery. Strategia urzędu obejmowała okres do 2015 roku.
W Urzędzie Komunikacji Elektronicznej przygotowujemy właśnie jej podsumowanie, które opublikujemy na przełomie stycznia i lutego wraz z nową strategią na kolejne lata. Podsumowując to, co się wydarzyło, wymieniłabym na pewno przejście z nadawania analogowego na cyfrowe w TV. Bez naszego udziału nie moglibyśmy mówić o sukcesie tego procesu. Działaliśmy na rzecz konsumentów i regionalnych sieci szerokopasmowych. W ciągu 3 lat na rzecz konsumentów w sporach z operatorami, odzyskaliśmy pond 6 mln zł, za którą (przy średnim abonamencie 50 zł) 30-tysięczne miasto mogłoby raz w roku przez miesiąc rozmawiać za darmo. Pracownicy urzędu odebrali ponad 55 tys. połączeń z prośbą o poradę.
Sankcje na rosyjski LPG są omijane dzięki importowi z Rosji do Polski węglowodorów, które – teoretycznie – miały...
Gdy się z igły robi widły, grozi to zaostrzeniem kryteriów wszelkiej pomocy w przyszłości. Wsparcie stanie się d...
W 2024 roku po raz pierwszy przekroczyliśmy globalny próg 1,5°C ocieplenia względem epoki przedprzemysłowej. Ten...
Nowy impuls rozwojowy może Polsce przynieść tylko gospodarka oparta na kompetencjach, kapitale technologicznym i...
Afera wokół dotacji dla firm z branży HoReCa zatacza coraz szersze kręgi. Dawno przekroczyła rozmiary, na jakie...
Wspiera edukację, lokalne społeczności oraz pracowników w ich trudnych życiowych momentach. Od 35 lat duński holding VKR – właściciel marek VELUX oraz spółek siostrzanych konsekwentnie pokazuje, że kapitał społeczny jest tak samo ważny jak kapitał finansowy.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas