Aktualizacja: 14.11.2018 21:00 Publikacja: 14.11.2018 21:00
Foto: Fotorzepa, Marta Bogacz
Na świecie tego typu programy nie są niczym niezwykłym – akcjonariusze różnych firm mogli liczyć na rabaty za zakup samochodów, biletów lotniczych czy korzystanie z usług oferowanych przez spółki. Także w Polsce zdarzały się bonusy dla akcjonariuszy. Ale nie na taką skalę.
Koncern tłumaczy swój plan współodpowiedzialnością za rozwój rynku kapitałowego w naszym kraju, zwłaszcza w kontekście spadku aktywności Polaków na giełdzie. Spółka chce także zająć się edukacją. Temu ma służyć uruchomienie Akademii Inwestowania w przyszłym roku. Jak tłumaczy prezes PKN Orlen, to ukłon w stronę inwestorów indywidualnych, z którymi chce budować długoterminowe relacje. Korzyść z punktu widzenia firmy jest oczywista – niewielkim w sumie kosztem zyskuje wiernych akcjonariuszy i jednocześnie lojalnych klientów. Ale – w przeciwieństwie do korporacyjnej polityki rabatowej – za programem „Orlen w kieszeni" stoi coś więcej.
Od początku czerwca ceny ropy naftowej wzrosły o ponad 20 proc. Jak zwykle rynek ropy reaguje na sytuację polity...
W inwestowaniu w OZE brakuje strategii, planu i koordynacji. W efekcie marnotrawimy nie tylko inwestycje, ale i...
Polskie firmy są w ścisłej czołówce światowej najrzetelniejszych, najbardziej terminowych płatników faktur za to...
Unia Europejska zabiega o przestrzeń wolnego handlu w świecie nieprzyjaznej geopolityki i egoizmów narodowych.
VELUX Polska, obchodząca w tym roku 35-lecie obecności na rynku jest jedną z tych firm, które współtworzyły polską branżę budowlaną. Od podstaw budowała kategorię użytkowych poddaszy, inwestując w przemysł, rozwijając lokalnych dostawców i kształtując standardy zrównoważonego rozwoju.
Wiele rzeczy stanęło w Polsce w miejscu. I same z siebie nie chcą zdecydowanie ruszyć do przodu, czekając na lep...
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
