Nastawiony na cyfryzację prezes musi łagodzić konflikty i służyć za pomost pomiędzy starym a nowym – piszą eksperci IESE Business School.
Masz aktywną subskrypcję? Zaloguj się lub wypróbuj za darmo wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
