Agnieszka Krysik

Wzrost liczy zakażeń zwiększył aktywność przedsiębiorców w poszukiwaniu rozwiązań co do prowadzonych biznesów i strukturyzacji własności. W wielu firmach właściciele czekają na uchwalenie ustawy o fundacji rodzinnej.

Pandemia ograniczyła możliwości przemieszczania się, co wpłynęło na częstotliwość i terminowość posiedzeń organów spółek. Przy zastosowaniu technologii można jednak przeprowadzić je zdalnie.

Ministerstwo Aktywów Państwowych opublikowało projekt zmian w Kodeksie spółek handlowych. Dotyczą one m.in. prawa holdingowego, regulującego relacje w grupie spółek, w której prawa udziałowe skupione są w spółce dominującej.

Niektórzy przedsiębiorcy już zdecydowali się na finansowe wsparcie zewnętrzne. Część korzysta z kapitału zapasowego, o ile posiada płynne środki na rachunku, inni otrzymują dokapitalizowanie od właścicieli. Powstaje pytanie: na jak długo wystarczy im własnego kapitału

Fundacja rodzinna nie powinna być rozwiązaniem wprowadzonym tymczasowo, po to by zagospodarować jedynie aktualną potrzebę w gospodarce. Powinna ona zapewnić wielopokoleniowość czynnika rodzinnego w firmie rodzinnej, dla członków rodziny założyciela, fundatora i zabezpieczać prawa beneficjentów.