O awansie i karierze w służbie cywilnej powinny decydować kompetencje, umiejętności, doświadczenie i wyniki pracy, a nie znajomości czy względy polityczne.
Budowa odpornego i innowacyjnego państwa wymaga wzmocnienia profesjonalnego korpusu służby cywilnej i odejścia od modelu opartego na politycznej lojalności.
Urzędy będą mogły samodzielnie decydować o wyborze metody oraz zasadach wartościowania stanowisk pracy, dostosowując je do swoich potrzeb i możliwości.
Należy mieć nadzieję, że trwające prace legislacyjne doprowadzą do powstania służby cywilnej spełniającej wymogi konstytucyjne. Szkoda tylko, że do tego cz...
Mentoring coraz wyraźniej uzupełnia tradycyjne kształcenie urzędników. Doświadczenia KSAP i Służby Cywilnej pokazują jego realny wpływ na kompetencje i kul...
Dziś ustawa mówi, że szef służby cywilnej „czuwa”. Z całym szacunkiem dla tego pięknego słowa – co za nim idzie? – pyta Anita Noskowska-Piątkowska, szefowa...
Od ponad 20 lat Unia Europejska rozwija CAF – bezpłatne narzędzie usprawniające zarządzanie jakością w sektorze publicznym. W Polsce wciąż jest ono mało zn...
Pensje dyrektorów w ministerstwach i urzędach rosną z roku na rok. Obecnie mogą oni liczyć na wynagrodzenia sięgające 30 tys. zł. Najnowszy raport o stanie...
Rusza kompleksowa reforma służby cywilnej, dzięki której administracja rządowa ma być nowoczesna. Eksperci wskazują, że najważniejszą zmianą będzie powrót...
Najnowsze sprawozdanie szefowej służby cywilnej podsumowuje 2025 rok, ale zawiera także ważne wskazówki dotyczące wyzwań i kierunków działań na kolejne lata.
