Ryzyko upolitycznienia naborów, nadmierne obciążenie biurokratyczne, obniżenie standardów dla kadry kierowniczej – to niektóre z zarzutów, które w ramach k...
W debacie o jakości państwa zbyt mało uwagi poświęca się kompetencjom urzędników. Nie powinno się ich rozwijać poprzez eliminowanie słabości, lecz poprzez...
Jeden urząd, te same obowiązki, jednakowe biurka. Ale inne pensje, podstawa zatrudnienia i poziom ochrony osób przy nich siedzących. Czy tak powinna wygląd...
Państwo wymaga od urzędników sprawności, rzetelności i neutralności, ale samo nie zapewnia im jednolitych reguł pracy. Z nowego raportu NIK wynika, że admi...
O awansie i karierze w służbie cywilnej powinny decydować kompetencje, umiejętności, doświadczenie i wyniki pracy, a nie znajomości czy względy polityczne.
Budowa odpornego i innowacyjnego państwa wymaga wzmocnienia profesjonalnego korpusu służby cywilnej i odejścia od modelu opartego na politycznej lojalności.
Urzędy będą mogły samodzielnie decydować o wyborze metody oraz zasadach wartościowania stanowisk pracy, dostosowując je do swoich potrzeb i możliwości.
Należy mieć nadzieję, że trwające prace legislacyjne doprowadzą do powstania służby cywilnej spełniającej wymogi konstytucyjne. Szkoda tylko, że do tego cz...
Mentoring coraz wyraźniej uzupełnia tradycyjne kształcenie urzędników. Doświadczenia KSAP i Służby Cywilnej pokazują jego realny wpływ na kompetencje i kul...
Dziś ustawa mówi, że szef służby cywilnej „czuwa”. Z całym szacunkiem dla tego pięknego słowa – co za nim idzie? – pyta Anita Noskowska-Piątkowska, szefowa...
