Zawieszenie albo likwidacja podatku od zysków kapitałowych zwiększyłaby opłacalność produktów oszczędnościowych. To mogłoby ograniczyć konsumpcję, a w dalszej perspektywie inflację. Czy pomysł jest godny uwagi? Zapytaliśmy o to grono wybitnych ekonomistów.

Pomimo dziewięciu podwyżek, stopa referencyjna NBP jest dzisiaj o niemal 8 pkt proc. niższa niż stopa inflacji. W październiku 2021 r., gdy ten cykl zacieśniania polityki pieniężnej się zaczynał, główna stopa procentowa NBP była niemal zerowa, ale od stopy inflacji dzieliło ją niespełna 7 pkt proc. Czy to oznacza, że w praktyce polityka pieniężna nie została zaostrzona? Czy tzw. realna stopa procentowa musi być dodatnia, aby walka z inflacją była skuteczna? Zapytaliśmy o to uczestników naszego panelu ekonomistów.

Przyspieszenie inflacji po pandemii, widoczne niemal wszędzie na świecie, to bezpośredni skutek „dodruku pieniądza” przez banki centralne w trakcie kryzysu. To zdroworozsądkowa i tym samym bardzo popularna teza we wszelkich dyskusjach o inflacji. Czy słynna teoria Miltona Friedmana, że „inflacja to zawsze skutek nadmiernego wzrostu podaży pieniądza” jest prawdziwa? I kto za tę podaż pieniądza odpowiada: czy na pewno banki centralne? Odpowiedzi na te pytania szukaliśmy w X rundzie panelu ekonomistów „Rzeczpospolitej”.

Pandemia Covid-19 postawiła przed naukowcami problem, z którym jeszcze się nie mierzyli: jak możliwie szybko zaszczepić populację świata? Kto powinien zapłacić za szczepionki dla mieszkańców biedniejszych krajów? Jak rządy powinny przełamywać niechęć części obywateli do szczepień? Z tymi pytaniami zmierzyli się uczestnicy VII rundy panelu ekonomistów „Rzeczpospolitej”.