Reklama

Polacy na czele całego biznesu Tétrisa w regionie

Potentat wykańczania wnętrz w nieruchomościach komercyjnych wierzy w potencjał Europy Środkowo-Wschodniej. Pokierowanie nowo utworzonym hubem powierzył polskim menedżerom.

Publikacja: 03.11.2020 21:00

Tétris odpowiada m.in. za wygląd siedziby giełdowej spółki CCC

Tétris odpowiada m.in. za wygląd siedziby giełdowej spółki CCC

Foto: materiały prasowe

Tétris utworzył Centrum Regionalne HUB CEE i na jego czele postawił Pawła Brodzika (lider hubu) i Rajmunda Węgrzynka (dyrektor zarządzający), szefów polskiej części grupy. Tétris to należąca do JLL firma zajmująca się fit-outem, czyli projektowaniem i wykańczaniem wnętrz w nieruchomościach biurowych, hotelowych, handlowych czy użyteczności publicznej. Największe dochody osiąga w macierzystej Francji oraz w Polsce, ale cały region, także Czechy, Rumunia, Słowacja i Węgry, postrzegany jest przez nią jako perspektywiczny.

W Polsce Tétris pojawił się pięć lat temu dzięki przejęciu spółki Neo Świat, której założycielami byli Brodzik i Węgrzynek. W latach 2015–2019 wartość zrealizowanych nad Wisłą projektów wyniosła 1 mld zł – to m.in. Złota 44, Cosmopolitan, Rondo 1, Warsaw Spire czy InterContinental. Teraz menedżerowie mają odpowiadać za rozwój biznesu w całym regionie.

Utworzenie hubu zbiegło się w czasie z pandemią, która mocno poturbowała hotele i centra handlowe, na nowo definiuje też rynek biurowy – dla właścicieli nieruchomości i najemców wprowadza to mnóstwo niepewności.

Co to oznacza dla branży fit-out? – Wybuch pandemii wprowadził na rynki, w których działamy, sporo zamieszania i postawił nowe wyzwania, ale też spowodował pojawienie się nowych potrzeb – mówi Paweł Brodzik.

– Zmiany na rynku biurowym w Polsce następują od dawna. Sytuacja epidemiczna przyspieszyła pewne trendy i niewątpliwie wymusiła szybką zmianę podejścia pracodawców, zarządzających biurowcami czy w końcu nas, architektów i wykonawców przestrzeni do pracy – wskazuje ekspert. – W pierwszym kroku firmy, szykując się na stopniowy powrót pracowników do biur, skupiły się na koniecznych krótkoterminowych zmianach. Ważne jest jednak, aby myśleć także o tych bardziej długoterminowych. Funkcje biur będą ewoluować, a model pracy zdalnej zagości w różnym wymiarze na stałe. W dzisiejszym świecie bardzo liczy się elastyczność i możliwość szybkiej reakcji na zmiany bez generowania ciągłych kosztów, dlatego wiele firm myśli o rearanżacji swoich biur. Chodzi zarówno o wspieranie kreatywnej, zespołowej pracy, podtrzymywanie relacji, jak i właśnie tę elastyczność przestrzeni – dodaje.

Reklama
Reklama

Paweł Brodzik wskazuje, że drugi wyraźny trend to postępująca integracja technologii z budynkiem, zapewniająca podwyższony poziom bezpieczeństwa (np. kontrola dostępu połączona z weryfikacją temperatury ciała, odpowiednia parametryzacja i zarządzanie obiegiem i filtracją powietrza itd.), a także sprawne łączenie pracy offline i online w sytuacji, gdy część zespołu będzie działać zdalnie (np. systemy wideokonferencyjne).

– W efekcie coraz więcej biur przyjmie rolę nazywaną przez Tétris hub and club: środowiska pracy, które sprzyja współpracy, spotkaniom biznesowym i towarzyskim, naradom oraz interakcji, tak bardzo potrzebnej, by działać produktywnie i kreatywnie w biznesie – mówi Brodzik.

Na rynku nieruchomości handlowych Tétris obserwuje wzmożoną aktywność inwestorów pod kątem redefinicji wielu obiektów. – Tu też dochodzi nie tyle do wytworzenia nowego trendu, ile jego znacznego przyspieszenia. Część nieruchomości zmienia się w obiekty typu mixed use, w innych powierzchnie handlowe zmniejszane są na rzecz usługowych, sklepy przeprojektowywane są na showroomy, wzrasta liczba punktów click & collect – wyjaśnia Paweł Brodzik.

W Polsce młodym rynkiem stwarzającym nowe możliwości jest PRS, czyli instytucjonalny wynajem mieszkań. – Inwestowanie w nieruchomości mieszkaniowe jest od dawna uznawaną w Polsce formą lokowania kapitału, ale budowanie projektów z przeznaczeniem wyłącznie na wynajem było rzadko spotykane i rozwijało się powoli – wskazuje ekspert.

– Dziś aktywność jest zdecydowanie większa. Tego typu obiekty przygotowywane są zawsze z pełnym wykończeniem, co tworzy dla naszej branży nowe możliwości. Jednocześnie w dobie pandemii i niepewności rynkowej lokowanie w mieszkaniówkę pozostaje atrakcyjną, względnie bezpieczną formą inwestowania. Podsumowując, mając dopracowane procesy zarządzania projektami i rozległą wiedzę rynkową, Tétris w Polsce szybko adaptuje się do zmian i oferuje usługi na miarę dzisiejszych potrzeb. Teraz ten know-how może mieć zastosowanie także na poziomie regionu – podkreśla Paweł Brodzik.

Grupa Tétris działa w 15 krajach regionu EMEA (Europa, Bliski Wschód i Afryka) w 34 lokalnych biurach. Zrealizowała ponad 7 tys. projektów. W 2019 r. wypracowała niemal 0,7 mld dol. obrotów.

Nieruchomości
Używane mieszkania wróciły do łask kupujących
Nieruchomości
Bitwa o najlepsze biura. Najsłabsze obiekty wypadną z rynku
Nieruchomości
Rynek nieruchomości dwa lata po powołaniu rządu. Ile dowiozły ministerstwa?
Nieruchomości
Czy będą kolejki u notariuszy
Nieruchomości
Czy to już czas na zakup mieszkania? Nie brakuje pesymistów
Materiał Promocyjny
Lojalność, która naprawdę się opłaca. Skorzystaj z Circle K extra
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama