Maciej Kacymirow

Maciej Kacymirow

Radca prawny, doradca podatkowy. Kancelaria prawna Greenberg Traurig, w której obecnie pełni funkcję Partnera Lokalnego.

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w doradztwie klientom, w tym czołowym funduszom private equity, międzynarodowym grupom kapitałowym i spółkom publicznym, w zakresie skomplikowanych kwestii podatkowych, prawa handlowego i złożonych transakcji biznesowych. Wykorzystując rozległą znajomość polskich i międzynarodowych regulacji podatkowych, zapewnia klientom proaktywne wsparcie w zakresie oceny i optymalizacji zobowiązań podatkowych związanych z transgranicznymi restrukturyzacjami, fuzjami i przejęciami, joint ventures oraz działaniami na rynkach kapitałowych. Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu z zakresu prawa korporacyjnego zapewnia klientom kompleksowe podejście do wyzwań biznesowych. Jako zaufany doradca wspiera klientów w ocenie ryzyka i korzyści strategii podatkowych dotyczących ich transakcji i inwestycji biznesowych. Posiada również doświadczenie w prowadzeniu sporów podatkowych i postępowań sądowych.

Sztuczna inteligencja pomoże sędziom, ale ich nie zastąpi

Teza 1: Sztuczna inteligencja powinna być postrzegana jako realne narzędzie ułatwiające pracę sędziów.

Sztuczna inteligencja powinna być postrzegana jako realne narzędzie ułatwiające pracę sędziów.

Teza 2: Sztuczna inteligencja może być efektywnym wsparciem w orzekaniu i odblokować sądownictwo z dużej ilości spraw.

Sztuczna inteligencja może być efektywnym wsparciem w orzekaniu i odblokować sądownictwo z dużej ilości spraw.

Teza 3: Rozwiązania sztucznej inteligencji powinny być wykorzystywane w sądach jedynie w ograniczonym zakresie i służyć np. automatyzacji procedur i powtarzalnych czynności, co pozwoliłoby sędziom szybciej przygotować się do rozpraw.

Rozwiązania sztucznej inteligencji powinny być wykorzystywane w sądach jedynie w ograniczonym zakresie i służyć np. automatyzacji procedur i powtarzalnych czynności, co pozwoliłoby sędziom szybciej przygotować się do rozpraw.

AI pomoże prawnikom, ale opłaty za ich pracę raczej nie spadną

Teza 1: Sztuczna inteligencja może zastąpić prawników w wykonywaniu wielu kluczowych czynności i zrewolucjonizować rynek usług prawnych.

Sztuczna inteligencja może zastąpić prawników w wykonywaniu wielu kluczowych czynności i zrewolucjonizować  rynek usług prawnych.

Teza 2: Sztuczna inteligencja może pomóc prawnikom w wykonywaniu ich pracy, ale to ludzkie umiejętności, takie jak kreatywność, empatia i rozumienie kontekstu społecznego, pozostaną niezastąpione w tej dziedzinie.

Sztuczna  inteligencja  może pomóc prawnikom w wykonywaniu ich pracy, ale to ludzkie umiejętności, takie jak kreatywność, empatia i rozumienie kontekstu społecznego, pozostaną niezastąpione w tej dziedzinie.

Teza 3: Używanie sztucznej inteligencji będzie domeną dużych kancelarii prawniczych, mniejszym firmom prawniczym nie będzie ona potrzebna.

Używanie sztucznej inteligencji będzie domeną  dużych kancelarii prawniczych, mniejszym firmom prawniczym nie będzie ona potrzebna.
Reklama
Reklama