Małgorzata Rejmer

Małgorzata Rejmer

Doktor nauk prawnych Prezes Zarządu Kancelarii Finansowej Lex Przewodnicząca Komisji ds. Firm Rodzinnych i Partnerskich BCC

Między ustawą a praktyką – pułapki rejestracji fundacji rodzinnej

Rejestracja fundacji rodzinnej w Polsce, choć formalnie dostępna, w praktyce wiąże się z istotnymi wyzwaniami.

Inwestycje pokoleniowe – jak powiększać majątek rodzinny?

Majątek rodzinny to coś więcej niż suma zgromadzonych aktywów. To spuścizna, która łączy pokolenia.

Jak firmy rodzinne mogą skutecznie kontrolować koszty?

Budżetowanie jest narzędziem, które pozwala zachować w firmie rodzinnej kontrolę, porządek i spokój, bez utraty rodzinnego ducha zarządzania.

Jak przygotować firmę na zmianę pokoleniową? Od diagnozy po przekazanie własności

Dobrze przeprowadzona diagnoza prawno-organizacyjna wyznacza dalsze działania sukcesyjne i pozwala uniknąć błędów, które mogłyby ujawnić się dopiero w mome...

Polska fundacja rodzinna – narzędzie trwałości i stabilności

Fundacja rodzinna staje się odpowiedzią na wyzwania sukcesji i fragmentacji majątku. Umożliwia centralizację własności, ochronę aktywów i zachowanie ciągło...

Reklama
Reklama

Pomiędzy rodziną a firmą – formalne i praktyczne aspekty współwłasności biznesu

W razie rozwodu, separacji czy śmierci właściciela – majątek przedsiębiorstwa podlega podziałowi. Brak jasnych regulacji w umowach spółki, statutach czy te...

Bezpieczne relacje, silna firma – rola umów w biznesie rodzinnym

Brak precyzyjnych, pisemnych regulacji w zakresie zasad współpracy pomiędzy członkami rodziny może prowadzić do rozbieżnych interpretacji ustaleń, a w kons...

Jak wprowadzić następców do firmy rodzinnej?

Przekazanie firmy rodzinnej to nie jest wydarzenie, lecz proces. To nie jest zmiana nazwiska, lecz zmiana kultury. To nie tylko przekazanie władzy, lecz ws...

Sukcesja. Jak przygotować następcę do roli lidera?

Przygotowanie następcy do roli lidera w firmie rodzinnej należy starannie zaplanować, aby zapewnić płynne przejęcie biznesu i ochronę relacji rodzinnych.

Jak uniknąć konfliktów między spadkobiercami w procesie sukcesji?

Dobra sukcesja to nie tylko przekazanie firmy, ale też zachowanie relacji rodzinnych i budowanie trwałego fundamentu dla przyszłych pokoleń.

Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama