Swoboda w pozyskiwaniu pracowników, ustalaniu wynagrodzeń i budowaniu warunków zatrudnienia nie może być zastępowana uzgodnieniami, które podkopują rywaliz...
Retencja doświadczonych pracowników wymaga czegoś więcej niż unikania dyskryminacji – wymaga mądrze zaprojektowanego środowiska pracy. Dlaczego orzeczenie...
Nie można akceptować sytuacji, w której rozwój zawodowy młodej osoby staje się wygodnym uzasadnieniem dla nieodpłatnej pracy. Praktykant nie powinien zastę...
Coraz większe znaczenie ma sposób organizacji pracy i jego wpływ na zatrudnionych. Unijny akt w sprawie wysokiej jakości miejsc pracy ma nadać temu ramy pr...
Zapewnienie neutralności sensorycznej to standard organizacyjny, który można wywodzić z obowiązków pracodawcy dotyczących ochrony zdrowia, zapewnienia bezp...
Podporządkowanie pracownicze ma charakter funkcjonalny. Powinno ograniczać się do sfery wykonywania pracy. Nie obejmuje tożsamości, przekonań ani życia pry...
Czy Kodeks pracy z 1974 roku przystaje do dzisiejszej rzeczywistości? Dlaczego klasyczne podporządkowanie pracownicze przegrywa ze światem sieci, pracy zda...
