Maciej Pietrzycki

Do wprowadzenia różnych pór wykonywania zadań zazwyczaj potrzeba aprobaty pracowników bądź ich reprezentacji. Takie ustalenia zależą od wielkości zakładu, wewnętrznych regulacji czy brzmienia umów o pracę. Zmiany są najłatwiejsze, gdy angaż określa jedynie liczbę godzin pracy, nie precyzując, kiedy mają przypadać.

Podwładnej, która spodziewa się dziecka, nie wolno zmodyfikować zasad zatrudnienia. Jeśli zgodzi się na wypowiedzenie zmieniające, nie wiedząc o swoim stanie, uchyli się od skutków takiego oświadczenia woli.

Formułując wewnątrzzakładowe przepisy płacowe, należy uważać, aby świadczenia określane jako premie nie były w istocie nagrodami, a nagrody – premiami. Zwłaszcza ta druga sytuacja może mieć niekorzystne skutki dla pracodawcy.

Nawet jeśli jadąc z firmy do domu, przy okazji codziennych zakupów etatowiec pił piwo, nie musi to oznaczać przerwania jego drogi z pracy. Gdyby więc np. złamał wtedy nogę, może to być wypadek powiązany z zatrudnieniem.