Ponad 20 proc. tegorocznych nakładów inwestycyjnych Grupa Azoty przeznaczy na projekty proekologiczne. Dla europejskich firm z branży chemicznej konieczność dostosowania się do coraz bardziej restrykcyjnych unijnych regulacji jest jednym z największych wyzwań na najbliższe dziesięciolecia. Branża coraz większą wagę przywiązuje też do ograniczenia zużycia surowców, odzyskiwania materiałów czy recyklingu odpadów. Tak tworzy się gospodarka o obiegu zamkniętym, która przedsiębiorstwom może przynieść spore oszczędności.
Miliony na inwestycje
Wśród działań realizowanych przez Grupę Azoty, wpisujących się w ideę szeroko rozumianej gospodarki o obiegu zamkniętym, znajduje się budowa instalacji odazotowania i odsiarczania spalin w przyzakładowej elektrociepłowni w Tarnowie. Inwestycja ta nie tylko przyczyni się do obniżenia emisji tlenków siarki i tlenków azotu, ale też do powstania siarczanu magnezu wykorzystywanego jako nawóz w rolnictwie. Budżet projektu wynosi 90 mln zł.
Niedawno Azoty zainwestowały też w instalację do suchego odbioru popiołu, która umożliwia wykorzystanie popiołów paleniskowych. Odpad ten będzie w 100 proc. przekazywany odbiorcom zewnętrznym do dalszego wykorzystania, np. w budownictwie. W całej grupie inicjatyw jest znacznie więcej. – Zużycie wody zmniejszane jest m.in. przez wielokrotne jej wykorzystanie w tzw. zamkniętych obiegach wodnych. W ramach racjonalnej gospodarki energetycznej odzyskuje się ciepło powstające w procesach produkcyjnych i ponowne je wykorzystuje – wylicza Joanna Puškar z biura prasowego Grupy Azoty. Aspekt środowiskowy pojawia się też przy okazji realizacji inwestycji rozwojowych. Na przykład zmiana technologii produkcji kwasu fosforowego w zakładach w Policach za 67 mln zł nie tylko poprawi efektywność procesów produkcyjnych, ale też zmniejszy ilości zanieczyszczeń w wytwarzanym kwasie i ilości odpadów.
Chemiczna spółka przekonuje, że w ostatnich latach konsekwentnie zwiększała wydatki na inwestycje proekologiczne między innymi w zakresie poprawy jakości powietrza, ograniczenia zużycia energii, gospodarki wodno-ściekowej, ograniczania uciążliwości akustycznej czy bioróżnorodności. – W 2017 r. wydatki te stanowią przeszło 20 proc. całości nakładów inwestycyjnych grupy – dodaje Puškar. Tegoroczny budżet inwestycyjny Grupy Azoty sięga 1,3 mld zł. – Jednym z czynników branych pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o realizacji działań w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym jest aspekt ekonomiczny – podkreśla Puškar. Nie ujawnia jednak, jakie konkretnie oszczędności przyniosły spółce zrealizowane projekty. Przekonuje natomiast, że idea gospodarki o obiegu zamkniętym nie tylko ma szansę sprawdzić się w polskich warunkach, ale w Azotach jest już realizowana i przynosi efekty zarówno ekonomiczne, jak i środowiskowe.
