Kluczowe elementy planowania projektu i potencjalne źródła finansowania

Jaki jest zakres kluczowych odpowiedzialności menedżera wyznaczonego do zaplanowania procesu implementacji projektu otwarcia sieci sklepów.

Publikacja: 29.04.2024 04:30

Kluczowe elementy planowania projektu i potencjalne źródła finansowania

Foto: Adobe Stock

Historia firmy GSC

Spółkę GSC założyło w 2000 roku czworo przyjaciół, którzy wzięli udział w warsztatach poświęconych przedsiębiorczości. Podczas tych warsztatów rozmawiali o problemie, który zauważalny był ich zdaniem na rynku odzieży sportowej – popularne marki odzieży sportowej stały się zbyt ukierunkowane na modę. Funkcjonalność odzieży stała się mniej ważna niż jej wygląd, co stanowiło problem dla wielu osób uprawiających sport. Niedostępność wysokiej jakości i wytrzymałej odzieży sportowej uznali za niszę na rynku, którą postanowili wypełnić.

Pozostało 96% artykułu

Treść dostępna jest dla naszych prenumeratorów!

Kontynuuj czytanie tego artykułu w ramach e-prenumeraty Rzeczpospolitej. Korzystaj z nieograniczonego dostępu i czytaj swoje ulubione treści w serwisie rp.pl i e-wydaniu.

Spadki i darowizny
Ten testament wywołuje najwięcej sporów. Sąd Najwyższy wydał ważny wyrok
Prawo karne
Akta znalezione w domu Zbigniewa Ziobry. Prokuratura przekazała nowe informacje
ABC Firmy
Firma zapłaci prawie 240 tys. zł kary. Wszystko przez zgubionego pendrive'a
Zawody prawnicze
Adwokaci apelują do Tuska. Chcą uchylenia rozporządzenia MS
Praca, Emerytury i renty
Czternasta emerytura z wieloma znakami zapytania. Będzie podwyżka?
Materiał Promocyjny
Technologia na etacie. Jak zbudować efektywny HR i skutecznie zarządzać kapitałem ludzkim?