Aktualizacja: 20.12.2018 05:47 Publikacja: 19.12.2018 20:00
Foto: Fotorzepa, Magda Starowieyska
54-letni mężczyzna z dyplomem uczeni technicznej, najczęściej Politechniki Warszawskiej albo Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, uzupełnionym studiami albo kursami menedżerskimi – tak można by opisać typowego prezesa dużej firmy w Polsce na podstawie naszej analizy wykształcenia szefów największych przedsiębiorstw z tegorocznej Listy 2000. Na podstawie tej analizy, która objęła ponad 570 prezesów, opracowaliśmy dziewiątą już edycję naszego rankingu kuźni prezesów, czyli szkół wyższych mogących się pochwalić największą grupą absolwentów wśród szefów czołowych firm.
Kup roczną subskrypcję w promocji - duet idealny i korzystaj podwójnie!
Zyskujesz:
- Roczny dostęp do The New York Times, w tym do: News, Games, Cooking, Audio, Wirecutter i The Athletic.
- RP.PL — rzetelne i obiektywne źródło najważniejszych informacji z Polski i świata z dodatkową weekendową porcją błyskotliwych tekstów magazynu PLUS MINUS.
Prawie 30 proc. mieszkańców wsi ma dochody netto niższe niż 6 tys. zł. W dużych miastach jest to niespełna 23 pr...
Chociaż dyrektywa Women on Boards budzi wątpliwości części ekspertów, to bez niej dużo trudniej byłoby usunąć uk...
Choć prawie połowa młodych Amerykanów ocenia, że ukończenie studiów jest dziś ważniejsze niż kiedyś, to w dyplom...
Prezesi największych spółek na Zachodzie oswoili się już z niepewnym otoczeniem i są gotowi na inwestycje – prze...
Dzięki Funduszom Europejskim dla Polski Wschodniej (FEPW) firmy z tego regionu mają nowe możliwości na finansowanie innowacyjnych pomysłów. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) oferuje startupom w Polsce Wschodniej dostęp do siedmiu Platform startowych, które dają realne wsparcie lokalnych biznesów i zwiększenie konkurencyjność przedsiębiorstw. Są to partnerstwa ośrodków innowacji dające darmowe, kompleksowe programy wsparcia startupów od momentu rejestracji spółki.
Prawie trzy czwarte pracowników na świecie, w tym w Polsce, wspiera się narzędziami sztucznej inteligencji w pra...
Robotyzacja procesów budowlanych przestała być futurystyczną wizją. Staje się realnym narzędziem, które można zastosować tu i teraz. Na współczesnym placu budowy rola człowieka będzie się zmieniać – mówi Mirosław Rzeszutko, Head of Product Management w firmie wienerberger.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
