Skraca się staż prezesów globalnych firm

Nasilenie fuzji i przejęć oraz częstsze zwolnienia top menedżerów sprawiły, że do rekordowego poziomu 16,6 proc. wzrósł w ubiegłym roku odsetek największych na świecie firm, które wymieniły prezesa.

Publikacja: 02.05.2016 12:49

Skraca się staż prezesów globalnych firm

Foto: 123rf.com

W Polsce również posady szefów największych giełdowych firm były w wyborczym 2015 roku mniej stabilne.

W ubiegłym roku 2,8 proc. prezesów 2500 największych firm na świecie pożegnało się ze stanowiskiem w wyniku fuzji lub przejęcia. Był to ponad dwa razy większy odsetek takich zmian niż rok wcześniej (1,2 proc.) Nieco mniej, ale też sporo, bo ponad połowę (do 3 proc.) wzrósł zaś w minionym roku odsetek globalnych firm, gdzie doszło do wymuszonej, nagłej wymiany prezesa- wynika z badania prowadzonego przez firmę doradczą Strategy&, z grupy PwC.

Więcej zmienności, więcej szefów spoza firmy

W rezultacie udział globalnych korporacji, gdzie nastąpiła zmiana warty na szczycie zwiększył się do 16,6 proc. z 14,3 proc. w wyjątkowo spokojnym 2015 r. To najwięcej w 16 letniej historii badania, gdzie dotychczas rekordowy był 2005 r. z 15,4 proc. udziałem wymienionych szefów spółek o największej kapitalizacji.

I na pozór wyraźnie wyższy wynik niż w Polsce, gdzie jak wynika z analizy „Rzeczpospolitej", tylko 15,6 proc. spółek notowanych na GPW wymieniło w zeszłym roku prezesa. Ten wyjątkowo niski wskaźnik rotacji giełdowych top menedżerów podwyższały powyborcze roszady w dużych spółkach skarbu państwa. A tam kadrowa karuzela zwiększyła obroty. W rezultacie do 40 proc. zwiększył się odsetek największych firm wchodzących w skład WIG-20, które wymieniły szefa.( Te firmy można porównywać z uczestnikami analizy Strategy&).

Zarówno w Polsce, gdzie większość nowych szefów stanowili ludzie spoza firmy (choć często „ze środka" rządzącej partii), jak również na świecie wzrósł w minionym rok odsetek powoływanych na fotel prezesa outsiderów. W rezultacie, w latach 2012-15 udział nowych szefów spoza firmy zwiększył się do 24 proc. ( w latach 2008-11 wynosił 21 proc.).

Jak podkreślają eksperci Strategy&, ten wzrost średniej to głównie zasługa branż o największej dynamice zmian- na czele z telekomunikacją, gdzie odsetek outsiderów sięgnął w ostatnich latach 38 proc., oraz firmami użyteczności publicznej (np. dostawcami wody). Globalną średnią podwyższały w latach 2012-15 Brazylia, Rosja oraz Indie (38 proc.) jak również Zachodnia Europa (30 proc.) i inne rozwinięte rynki – w tym Polska (36 proc.). O połowę rzadziej sięgały po outsiderów USA i Kanada.

Atuty outsidera

- Zatrudnienie menedżera spoza firmy na stanowisko prezesa było do niedawna traktowane jako ostateczność. Takie podejście już się skończyło wraz z gwałtownymi zmianami rynkowymi, do jakich firmy muszą się dzisiaj dostosowywać - wyjaśnia Per-Ola Karlsson, partner zarządzający Strategy&. Jak dodaje, o ile atutem wewnętrznych kandydatów mogą być świetne wyniki w osiąganiu biznesowych celów firmy w przeszłości, to rady nadzorcze często dochodzą do wniosku, że takim ludziom może brakować umiejętności do przeprowadzenia niezbędnych zmian by zapewnić przyszłe sukcesy.

Przy czym powołanie outsidera coraz częściej jest wynikiem zaplanowanego procesu sukcesji- dotyczyło to aż ponad trzech czwartych (77 proc.) prezesów spoza firmy powołanych w latach 2012-15, czyli prawie dwa razy więcej niż w poprzednim analizowanym okresie.

Nadal też prym wśród nowych szefów wiodą menedżerowie awansujący w ramach firmowych struktur – dla 77 proc. z 2500 analizowanych firm jest to najchętniej wybierana strategia sukcesji na fotelu prezesa.

Jak wynika z analizy zatrudnieniu prezesa spoza firmy sprzyjają jej słabe wyniki oraz doświadczenie w korzystaniu z outsiderów. Na szefów „wychowanych" w firmie stawiają największe firmy (mają one dużą pulę kandydatów do wyboru), zwłaszcza gdy odchodzący szef miał wieloletni staż.

W Polsce również posady szefów największych giełdowych firm były w wyborczym 2015 roku mniej stabilne.

W ubiegłym roku 2,8 proc. prezesów 2500 największych firm na świecie pożegnało się ze stanowiskiem w wyniku fuzji lub przejęcia. Był to ponad dwa razy większy odsetek takich zmian niż rok wcześniej (1,2 proc.) Nieco mniej, ale też sporo, bo ponad połowę (do 3 proc.) wzrósł zaś w minionym roku odsetek globalnych firm, gdzie doszło do wymuszonej, nagłej wymiany prezesa- wynika z badania prowadzonego przez firmę doradczą Strategy&, z grupy PwC.

Pozostało 84% artykułu
Rynek pracy
Złe i dobre strony ostrego wzrostu płac
Materiał Promocyjny
Wykup samochodu z leasingu – co warto wiedzieć?
Rynek pracy
Rośnie popyt na pracę dorywczą
Rynek pracy
Pokolenie Z budzi postrach wśród pracodawców
Rynek pracy
Tych pracowników częściej szukają dziś pracodawcy
Rynek pracy
Padł rekord legalnych pracowników z zagranicy w Polsce. Pomogli Azjaci