Wojciech Szczurek, prezydent Gdyni: Samorząd to wspólnota

Rz: Szykuje się pan do świętowania dwudziestolecia prezydentury?

Wojciech Szczurek: Jest to na pewno pewien okres do oceny, ale nie do świętowania.

To jednak jubileusz. Okrągły.

Tak, ale myślę, że najlepszą formułą oceny jest ta zewnętrzna, dokonywana co cztery lata, czyli ocena wyborców. To jest okazja, by się rozliczyć z tego, co się obiecało, planowało, i do tego, by pokazać, co udało się zrealizować.

Na razie wyborcy są konsekwentni. Na pierwszą kadencję w 1998 r. powołała pana rada miasta. Kolejne wygrywał pan w już w wyborach bezpośrednich, i to w pierwszej turze, z wynikiem powyżej 80 proc. Szykuje się pan na szóstą?

Na pewno zbliża się taki czas, że podejmę decyzję. Jak ją podejmę, to na pewno ogłoszę. Na razie mamy jeszcze pół roku do tego, by zrealizować swoje zobowiązania z kadencji, która się co prawda powolutku kończy, ale jeszcze bardzo wiele rzeczy przed nami. To wypełnia mój czas. Myślę, że do wakacji na pewno taką decyzję podejmę.

Tymczasem konkurenci już ogłaszają kandydatów.

Pewnie są i tacy, którzy marzą, by kampania wyborcza była zawsze. Klimat kampanii to jest klimat takiej debaty nad przyszłością miasta. I gdy prowadzi się ją merytorycznie, to myśli się przede wszystkim o tym, co łączy mieszkańców, bo samorząd to wspólnota. Natomiast partie polityczne miewają programy, które dzielą i powodują, że zamiast rozmawiać o polepszeniu edukacji czy poprawie jakości życia, przenosimy szersze spory ideowe, partyjne na grunt lokalny.

Jakie spory ideowe trafiły do Gdyni?

Chociażby ten, czy będziemy jako miasto finansować program in vitro. Tymczasem tutaj nie chodzi o to, kto ma jakie poglądy na ten temat, tylko o to, że jest to klasyczne zadanie państwa i to państwo powinno realizować tego typu działania.

Niektóre samorządy podjęły jednak decyzję, by dofinansować procedury in vitro.

Ja mówię tylko o moim wyborze i o tym, jak ja patrzę na samorząd. Lata pracy i moje doświadczenie pokazuje, że da się uchronić miasto od radykalnych sporów partyjnych, od radykalnych podziałów. Bez wątpienia z punktu widzenia wspólnych celów, które chcemy osiągać jako wspólnota, wtedy takie cele osiąga się lepiej i skuteczniej. Co do in vitro w Gdyni – dwa lata trwała dyskusja, a potem projekt dofinansowania nie został przyjęty głosami rady miasta. Podzielam stanowisko rady w tym zakresie. Rada miasta nie jest przestrzenią do debaty nad kwestiami, które w tym zakresie powinno realizować państwo. Jako samorząd realizujemy wiele rzeczy, które z roku na rok są przerzucane na barki samorządowe. Staramy się robić to rzetelnie, odpowiedzialnie, ale sprawa finansowania procedur medycznych to zadanie państwa i Narodowego Funduszu Zdrowia. My jako miasto angażujemy się w programy profilaktyczne, np. szczepienia dla dziewczynek na HPV, zapobiegających rakowi szyjki macicy, które też dla niektórych są ideologiczne, bo ten wirus przenosi się drogą płciową.

Ochrona zdrowia jest w zadaniach samorządu, prawo nie zabrania dofinansowania in vitro, z czego korzystają inne miasta. Uważa pan, że są to akty polityczne?

Wyjaśnię to jeszcze inaczej – część samorządowców, mając głębokie przekonanie, że to jest zadanie państwa, i widząc, że państwo nie umie sobie z tym poradzić, wchodzi w jego rolę na poziomie gminy. Natomiast rola samorządu gminnego powinna się sprowadzać do działań związanych z budowaniem profilaktyki.

Idąc tym tokiem myślenia, zapewne miasta nie powinny też angażować się w spór o kształt sądownictwa i organizować jubileuszu Trybunału Konstytucyjnego, tak jak to zrobił w ubiegłym roku Gdańsk.

Odwrócę pytanie – a czy pana zdaniem nie jest to spór polityczny?

O sądy polityczny, ale i merytoryczny. W sprawie in vitro na pewno też ideowy.

Zgadzam się i może dlatego państwo powinno się tym zajmować. Trudno sobie wyobrazić parlamentaryzm bez partii politycznych, które są budowane na różnicach ideowych. I dlatego na tym poziomie sporu ideowego i parlamentu powinno się rozstrzygać te kwestie.

Dopytuję się o in vitro z innego jeszcze powodu – czy Gdyni szczególnie nie powinno na tym zależeć, chociażby dlatego, że statystyki co roku wskazują na spadek liczby mieszkańców?

Przyjmuję do wiadomości pana punkt widzenia na temat in vitro...

To niewielkie spadki, ale jednak co roku od kilkuset do tysiąca osób. Do 2030 roku w takim tempie może wam ubyć 9 tysięcy osób.

Jeżeli ubędzie. Analizujemy przyczyny. Wielu mieszkańców wyprowadza się za granicę miasta – mogą tam budować domy na większych działkach, gdzie są tańsze mieszkania. To praktyka widoczna w większości dużych miast w Polsce. To jest proces dobry, dopóki nie trzeba zawieźć dziecka do szkoły albo samo dziecko nie zechce skorzystać z komunikacji zbiorowej. Druga rzecz – osoby, które przenoszą się do Gdyni, nie odczuwają potrzeby meldunkowej.

Czyli faktyczna liczba mieszkańców Gdyni może być inna niż ta podawana oficjalnie? Przypomnę, że to 246 tysięcy.

W lutym zaczęliśmy akcję, która namawia gdynian do meldowania się, składania PIT w Gdyni. Przygotowaliśmy pakiet powitalny, symboliczny, wejścia do muzeów, na mecz Arki jako zachętę i podziękowanie. Luty, po trzech tygodniach od rozpoczęcia akcji, zakończył się 199 meldunkami. To wzrost o 40 proc. w porównaniu z takim samym okresem w 2017 r. W jak krótkim czasie taki odsetek skorzystał z zaproszenia. Nasz urząd działa także w soboty, staramy się pokazywać, że to proces prosty, można to zrobić także przez internet.

Meldunek to akt formalny, jakie działania podejmujecie, by zachęcić do osiedlania się w Gdyni?

Gdynia jest od lat w czołówce miast o najlepszej jakości życia i akceptacji jego mieszkańców tego, jak się tutaj żyje. To wyniki badań i różnych sondaży na przestrzeni lat. Mamy też miasto o najczystszym powietrzu w Polsce, co jest dzisiaj bardzo ważnym składnikiem jakości życia i argumentem za zamieszkaniem. Gdynia jest nowoczesna, z dużą dynamiką rozwoju, niskim poziomem bezrobocia, z wysoką wartością edukacji. Z ofertą mieszkaniową. Odbudowuje się przemysł, co jest bardzo ważne, bo jesteśmy miastem, które musiało się zmierzyć z upadkiem przemysłu, mam tutaj na myśli stocznię, za którą poszedł upadek innych firm. Gruntownie wzrosło bezrobocie, ale dynamicznie ruszyły działania pobudzające przemysł nowych technologii, informatykę, wszystkie elementy związane z kreowaniem przedsiębiorczości.

Czy Gdynia chce się przeprofilować? Od początku swojego istnienia jesteście kojarzeni jako miasto przemysłowe, stoczniowo-portowe.

Gdy Komisja Europejska podjęła – moim zdaniem krzywdzącą – decyzję o upadku i likwidacji Stoczni Gdynia, kryzys na rynku był dramatyczny. Mnóstwo ludzi straciło pracę, to był koniec funkcjonowania firmy w tym kształcie oraz całego zespołu firm dokoła. Podjęliśmy wtedy bardzo dynamiczne działania pobudzające to, co zawsze było w genach tego miasta. Bo Gdynia to takie miasto trochę w stylu amerykańskim. W latach 20. w amerykańskiej wersji „National Geographic" ukazało się zdjęcie Gdyni – wtedy jeszcze pustych przestrzeni. Oni wtedy podpisali je: „Tu Polacy chcą wybudować sobie Nowy Jork". Dynamika była porównywalna. Mój dziadek przyjechał do Gdyni w 1923 r. w jednej koszuli, a jak wybuchała wojna, miał firmę, która zatrudniała 120 osób. To jest ta przedsiębiorczość. Po wojnie olbrzymia większość gdynian wróciła. PRL mocno uśpił tego ducha przedsiębiorczości, ale w latach 90. zaczął się budować na etosie, tradycji, opowieściach rodzinnych. Nie wiedzieliśmy, które narzędzie zadziała, powstawały pierwsze programy, akcje, ale udało się. To działanie nałożyło się na spadek potencjału przemysłu stoczniowego, ruszył z kolei potencjał małych i średnich firm. Ruszyły startupy i poszły potem w świat, osiągając sukcesy. To stworzyło nowy kierunek rozwoju, a po latach udało się nam odbudować potencjał gospodarczy. Po tym wszystkim zrozumieliśmy jedno – nie może być tak, że gospodarka miasta jest uzależniona od jednej branży. Wracając do tego tradycyjnego przemysłu – gdy patrzymy na światowe i europejskie cykle koniunktury, widzimy, jak zmieniają się stocznie w Europie. I nie możemy być od tego uzależnieni.

Ale przemysł stoczniowy działa. Po prostu molochy robiące niegdyś kompletny statek zostały zastąpione dziesiątkami małych firm specjalizujących się w  poszczególnych etapach jego budowy. Druga rzecz – europejskie stocznie zaczęły się specjalizować w trudniejszych jednostkach i weszły na rynek offshore.

Tak, w ostatnich latach nastąpiła odbudowa potencjału na terenach Stoczni Gdynia. Pracuje tam więcej osób niż za najlepszych lat. Jest infrastruktura, wspólna przestrzeń do działania dla wielu firm. Działa strefa ekonomiczna, Park Konstruktorów, budowane są drogi.

Co z portem, czyli mitem założycielskim Gdyni? Nie ma pan wrażenia, że tutaj trochę przespaliście ostatnie lata, mam na myśli przeładunki kontenerów. To Gdańsk jest dzisiaj tym hubem, głównym portem Bałtyku, obsługującym największe serwisy kontenerowe.

Gdynia ma bardzo dużą dynamikę przyrostu obrotu kontenerowego. Ten przyrost w Gdyni i rozwój Gdańska jest wprost proporcjonalny do potencjału, który jest jeszcze bardzo duży, a dla naszych portów kluczową rzeczą jest zakończenie dwóch elementów infrastrukturalnych: budowy autostrady A1 i linii kolejowej 201. To się dzieje. Dzisiaj gigantyczna część ładunków wędruje do Niemiec, bo tam się cały czas jedzie autostradą. Pamiętam, jak rozpoczęto działania przy pierwszym, 20-kilometrowym odcinku A1. To odcinek symboliczny, ale był wystarczającym totemem, by dać Chińczykom sygnał do inwestowania w terminal kontenerowy w Gdyni. Jeżeli powstanie infrastruktura drogowo-kolejowa, to odzyskamy ładunki i proces konteneryzacji będzie postępować.