Rośnie konkurent dla Asseco Poland i Sygnity

źródło: spółka

źródło: spółka

Leszek Hołda, prezes Integrated Solutions

+zobacz więcej zdjęć

Integrated Solutions, stworzona w czerwcu ubiegłego roku, w ramach grupy Telekomunikacji Polskiej, firma informatyczna, miała w 2011 r. około 50 mln zł przychodów ze sprzedaży. Przedstawiciele spółki nie zdradzają wyniku netto. Przyznają jednak, że był ujemny

Narodowy operator już od dawna nosił się z zamiarem posiadania firmy, która będzie zajmowała się usługami integracji oprogramowania i sprzętu IT. Tego typu przedsiębiorstwa działają w innych państwach, w których jest obecny France Telecom. Początkowo TP planowała zakup firmy o podobnych kompetencjach. Rozmawiała m.in. o przejęciu ATM Systemy Informatyczne należącego do giełdowego ATM. Interesowała się też Solideksem. Rozmowy nie zostały sfinalizowane dlatego operator zdecydował się na utworzenie takiej firmy od podstaw.

Obecnie Integrated Solutions zatrudnia ok. 50 pracowników oraz korzysta z kolejnych 50 którzy pracują w grupie TP na jej rzecz przy realizacji niektórych projektów. Nie posiada własnej administracji czy ksiegowości ale outsourcuje je u właściciela.

Informatyczna spółka zapowiada, że w miarę pozyskiwania nowych zleceń, będzie zwiększała zatrudnienie. – Chcemy gromadzić w naszej spółce kompetencje IT oraz wykorzystywać te rozproszone po całej grupie – mówi Leszek Hołda, prezes Integrated Solutions (opowiada równocześnie za Sprzedaż i Obsługę Klientów Kluczowych w TP). W ostatnich tygodniach do zespołu dołączyli m.in. Paweł Spiczonek z Oracle, który będzie dyrektorem sektora publicznego a nieco wcześniej Grzegorz Pawela z Asseco Poland (został dyrektorem finansowym). Oprócz warszawskiej centrali firma ma oddziały we Wrocławiu, Katowicach, Krakowie i Poznaniu. W tym roku planuje otworzyć filię w Gdańsku. Ma też własne centrum przetwarzania danych (data center) w Warszawie. Zajmuje się m.in. wdrożeniami systemów billingowych, budową sieci teleinformatycznych, systemów wideokonferencji czy data center (centrów przetwarzania danych).

Hołda zapewnia, że spółka, mimo że korzysta ze wsparcia w obszarze back-office, nie może liczyć na preferencje przy pozyskiwaniu zamówień ze spółki matki. – Startujemy, podobnie jak konkurenci, w przetargach – twierdzi. W 2011 r. połowa sprzedaży realizowana była dla klientów zewnętrznych, przede wszystkim z sektora finansowego, publicznego i przemysłowego (w tym paliwowego).

Biznesplan Integrated Solutions na bieżący rok zakłada wzrost sprzedaży. – Nie widzimy oznak kryzysu. Realizujemy coraz więcej kontraktów – oznajmia. Naszym celem jest, żeby w ciągu trzech lat wejść do pierwszej trójki firm integracyjnych w Polsce – deklaruje. Głównymi konkurentami spółki są Asseco Poland, Sygnity, NextiraOne Polska oraz Solidex. W przyszłym roku Integrated Solutions powinno osiągnąć próg rentowności. – Chcemy zakończyć 2013 r. na plusie – oświadcza prezes. Twierdzi, że strategia grupy TP nie przewiduje pozyskania dla Integrated Solutions nowych akcjonariuszy ani sprzedaży spółki. W grę nie wchodzi również jej upublicznienie. – Doświadczenia France Telecom ale też innych największych operatorów telekomunikacyjnych na świecie pokazują, że posiadanie własnej spółki IT jest opłacalne i stanowi naturalne uzupełnienie potrfolio produktowego – podsumowuje.