Sonda
Mój punkt widzenia
W jaki sposób wolontariat pracowniczy opłaca się firmie?
Krzysztof Kaczmar, dyrektor Fundacji Kronenberga przy banku Citi Handlowy
Program wolontariatu pracowniczego może stanowić kluczowy element działań CSR przedsiębiorstwa. Odpowiednio prowadzony przynosi wiele korzyści zarówno firmie, jak i jej pracownikom oraz odbiorcom tego rodzaju inicjatyw. Benefity płynące z realizacji programu wolontariatu wydają się powszechnie znane. To budowanie pozytywnego wizerunku firmy wśród klientów, partnerów biznesowych i społeczności lokalnych, wzmacnianie w pracownikach poczucia dumy z pracy w firmie zaangażowanej społecznie, uruchamianie w nich pokładów przedsiębiorczości. W banku Citi Handlowy w ciągu pięciu lat funkcjonowania programu wolontariatu pracowniczego udało nam się zrealizować 741 projektów, a wolontariusze, angażując się ponad 9360 razy, przepracowali ponad 56 100 godzin. Według szacunków wsparcie ze strony naszych wolontariuszy otrzymało ponad 100 tys. potrzebujących. Obecnie w bazie jest zarejestrowanych 935 wolontariuszy, co stanowi około 20% pracowników. Każdego roku poświęcają oni średnio 11 tys. godzin na działania wolontariackie.
Marek Grodziński, dyrektor Centrum BPO Capgemini oraz członek Zarządu Capgemini Polska
Pomysłodawcami większości projektów CSR, które realizujemy, są nasi pracownicy. To oni decydują się na poświęcenie części swojego wolnego czasu, by jako wolontariusze uczestniczyć w działaniach charytatywnych. Capgemini chętnie wspiera takie inicjatywy, gdyż są one jednym z głównych czynników mających pozytywny wpływ na integrację pracowników. W naszych biurach organizowane są wizyty i szkolenia młodzieży, przekazujemy sprzęt elektroniczny do szkół, organizujemy zbiórki krwi. Kulminacyjnym momentem naszej działalności społecznej w ciągu roku jest spektakl dla dzieci, który już od czterech lat wystawiamy na deskach Teatru Ludowego w Krakowie. Nasi pracownicy przygotowują się do niego, poświęcając co roku sporą część swojego wolnego czasu. Rok temu wystawiliśmy „Piotrusia Pana", obecnie zabieramy się do „Tytusa, Romka i A'Tomka". Dochód ze spektaklu tradycyjnie przekażemy Stowarzyszeniu SIEMACHA, naszemu partnerowi społecznemu, którego podstawowym zadaniem jest budowanie bezpiecznych i inspirujących środowisk dla dzieci i młodzieży.
Jagoda Jastrzębska, kierownik ds. Rozwoju Odpowiedzialnego Biznesu w Carlsberg Polska
Konsekwentnie rozwijając odpowiedzialność społeczną we wszystkich naszych obszarach biznesowych, chcemy również dawać szansę pracownikom chętnym do realizowania się w charakterze wolontariuszy. Doskonałą okazją był Festiwal Przystanek Woodstock, którego jesteśmy sponsorem od bieżącego roku. Zainicjowaliśmy w firmie program „Pomóż pomagać innym" i poprowadziliśmy nabór 30 wolontariuszy. Pracowali oni podczas festiwalu, dzięki czemu mogli się przyczynić do wsparcia finansowego jednej z trzech organizacji pozarządowych. Zamiast przeznaczyć środki na dodatkowy personel do obsługi wydarzenia, zdecydowaliśmy się przekazać je na dobry społecznie cel, o którego wyborze zadecydowali sami wolontariusze. Naszym zdaniem wolontariat pracowniczy stanowi bardzo dobry sposób – oprócz pracy na rzecz pożytecznego społecznie celu – na integrowanie różnych działów i wzmacnianie relacji koleżeńskich, odkrywanie drzemiącego w pracownikach potencjału czy wyłanianie nieformalnych liderów.
Przeczytaj więcej o: Capgemini, Carlsberg, Citi Handlowy, Grodziński, Kaczmar, Wolontariat pracowniczy, jastrzębska
Rekomenduj artykuł Oddano głosów:
