REKLAMA
Tutaj jesteś: rp.pl » First Class » Ludzie » Sonda

Sonda

Czy z punktu widzenia firmy opłaca się być społecznie odpowiedzialnym?

01-03-2011, ostatnia aktualizacja 01-03-2011 00:08
Anna Grygiel
źródło: First Class
Anna Grygiel
Marek Grodziński
źródło: First Class
Marek Grodziński
Krzysztof Kaczmar
źródło: First Class
Krzysztof Kaczmar

Na pytanie odpowiadają: Anna Grygiel, Członek Zarządu, Dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu Credit Suisse Asset Management (Polska) SA, Marek Grodziński, Dyrektor Centrum BPO Capgemini oraz członek Zarządu Capgemini Polska, Krzysztof Kaczmar, Dyrektor Fundacji Kronenberga przy Citi Handlowy.

Anna Grygiel, Członek Zarządu, Dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu Credit Suisse Asset Management (Polska) SA

Prowadzenie biznesu w sposób społecznie odpowiedzialny niewątpliwie przynosi wiele korzyści – zarówno przedsiębiorcy, jak i otoczeniu, w którym działa. Miarą tych korzyści może być pieniądz i na przykład wartość poczynionych oszczędności. Można je również oceniać według kryteriów niefinansowych – budowaniem pozytywnego wizerunku. Często przedsiębiorcy wskazują, że zobowiązanie do prowadzenia biznesu w sposób społecznie odpowiedzialny to również wyraz woli partnerskiej współpracy z otoczeniem, w którym i z którym biznes jest prowadzony. Przedsiębiorstwa działające w zgodzie z zasadami etyki, corporate governance i reguł ekologii często zwracają na siebie uwagę również spółek zarządzających aktywami. Ich akcje są chętnie wybierane na przykład do portfeli funduszy inwestycyjnych. Niedawno powstał w Polsce pierwszy taki fundusz akcji, SKOK Etyczny 2, w którym oprócz tradycyjnej analizy fundamentalnej istotnym czynnikiem decydującym o zaangażowaniu jest etyczność działalności prowadzonej przez emitenta.

Marek Grodziński, Dyrektor Centrum BPO Capgemini oraz członek Zarządu Capgemini Polska

Nie ma firmy odpowiedzialnej społecznie bez zaangażowanych pracowników, którzy rozumieją problemy lokalnych społeczności. Wiele naszych projektów CSR powstaje z inspiracji osób u nas zatrudnionych, które poświęcają na ten cel swój wolny czas. Capgemini chętnie wspiera takie inicjatywy, gdyż są one jednym z głównych czynników mających pozytywny wpływ na integrację pracowników oraz wzmocnienie ich motywacji. Capgemini ułatwia pracownikom wspólne przedsięwzięcia – w naszych biurach organizowane są wizyty i szkolenia młodzieży, przekazujemy sprzęt elektroniczny do szkół, organizujemy zbiórki krwi. Nasi pracownicy wsparli również ofiary ubiegłorocznej powodzi. Sztandarowym projektem jest realizowane co roku przedstawienie charytatywne dla dzieci. W zeszłym roku był to „Piotruś Pan" wystawiony przez naszych pracowników na deskach Teatru Ludowego w Krakowie. Dochód ze spektaklu został przekazany Stowarzyszeniu „U Siemachy", organizacji, która prowadzi placówki socjoterapeutyczne dla dzieci. Nasi pracownicy na cztery miesiące zrezygnowali ze swojego wolnego czasu, by w pełni poświęcić się przygotowaniom do przedstawienia.

Krzysztof Kaczmar, Dyrektor Fundacji Kronenberga przy Citi Handlowy

Odpowiedz brzmi: tak, a nawet: zdecydowanie tak! Patrząc na to zagadnienie z perspektywy czysto biznesowej – na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, i to niezależnie od branży, warto znaleźć sposób, aby się wyróżnić. Bo czym różnią się od siebie produkty, które oferujemy? Proszki do prania – jeszcze bielszą bielą? Karty kredytowe – dłuższym o jeden lub dwa dni okresem bezodsetkowym? Nie możemy w nieskończoność konkurować jakością, a konkurowanie ceną bywa groźne dla prowadzonego biznesu. Trzeba popatrzeć na biznes z szerszej perspektywy. Kiedy już to zrobimy, uświadomimy sobie, że nasz biznes to relacje nie tylko produkt–klient, ale również pracownicy, regulatorzy i władze, dostawcy, społeczności, w których działamy, czy wreszcie środowisko naturalne. Wprowadzenie zasad odpowiedzialności społecznej do modelu biznesowego zmienia perspektywę naszych relacji z otoczeniem i pozwala zacząć budować na podstawie wielkiej, choć najtrudniejszej do uzyskania i utrzymania wartości, jaką jest ZAUFANIE. Zbudowanie zaufania otoczenia pozwala być spokojnym zarówno o wyniki, jak i o możliwość wyjścia z sytuacji kryzysowych, które – statystycznie rzecz biorąc – w dłuższej perspektywie prowadzenia biznesu muszą się pojawić.

Przeczytaj więcej o:  Anna Grygiel, Capgemini Polska, Citi Handlowy, Credit Suisse Asset Management, Fundacja Kronenberga, Krzysztof Kaczmar, Marek Grodziński, biznas, odpowiedzialność społeczna

First Class
Żadna część jak i całość utworów zawartych w dzienniku nie może być powielana i rozpowszechniania lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody PRESSPUBLICA Sp. z o.o. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody PRESSPUBLICA Sp. z o.o. lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie.
Rekomenduj artykuł Oddano głosów:

E-booki "Rzeczpospolitej"

Rozwody, separacje, alimenty

Rozwody, separacje, alimenty

Rozwód czy separacja to zawsze porażka, często finansowa. Z reguły jednak okazuje się mniejszym złem, niż formalne pozostawanie w związku, którego nie da się utrzymać
Testamenty, spadki, darowizny

Testamenty, spadki, darowizny

Poradnik o regułach dziedziczenia oraz praktyczne wskazówki dotyczące sporządzania testamentu
  • książki
  • muzyka
  • filmy
  • multimedia
Tu nas znajdziesz: Daj znać! DO GÓRY
Zamknij

Przeczytaj też: >>