REKLAMA
|
  • Warszawa
  • Białystok
  • Bydgoszcz
  • Gdańsk
  • Kalisz
  • Katowice
  • Kielce
  • Kraków
  • Lublin
  • Łódź
  • Olsztyn
  • Opole
  • Poznań
  • Rzeszów
  • Szczecin
  • Toruń
  • Wrocław
  • Zielona Góra
Tutaj jesteś: rp.pl » ekonomia24 » Praca » Ścieżki kariery » Menedżer

Menedżer

Tylko najlepsi na fotel prezesa

Anita Błaszczak 13-01-2010, ostatnia aktualizacja 13-01-2010 01:03
autor: Rafał Guz
źródło: Fotorzepa
Na najwyŻszych stanowiskach liczą siĘ rozsĄdek i strategiczny zmysł
źródło: Rzeczpospolita
Na najwyŻszych stanowiskach liczą siĘ rozsĄdek i strategiczny zmysł

Ten rok będzie czasem weryfikacji szefów, co dla wielu z nich może się skończyć odejściem ze stanowiska

– Teraz, gdy prawie wszyscy mówią o rozwoju biznesu, można spokojnie ocenić, kto sobie poradził w kryzysie, a kto, ulegając panice, podjął pochopne decyzje. Będzie więc trochę negatywnej selekcji, a firmy przede wszystkim będą szukać ludzi, którzy sprawdzili się w tym trudnym okresie – przewiduje Piotr Wielgomas, prezes firmy doradztwa personalnego Bigram. Jak dodaje, w ubiegłym roku wielu menedżerów zdobyło nowe doświadczenia, przeprowadzając po raz pierwszy w swej karierze restrukturyzację. Ci, którzy zrobili to sprawnie i skutecznie, mogą teraz liczyć na przyspieszenie kariery.

Rywale z zagranicy

Zdaniem Marty Kowalskiej-Marrodan, partnera zarządzającego w Egon Zehnder International w Polsce, firmy zwracają teraz jeszcze większą uwagę na jakość kandydata. Widać to choćby w zapowiedziach GE Capital Global Banking, którego szef podkreślał, że GE zamierza pozyskać na stanowisko prezesa BPH „najwyższej klasy menedżera z polskiego rynku”.

– Każdy chce mieć tego najlepszego kandydata, niekoniecznie krajowego. Narodowość przestaje mieć znaczenie – mówi Marta Kowalska-Marrodan, która przewiduje coraz większy udział cudzoziemców we władzach polskich firm. Tak jak w TVN, gdzie Piotra Waltera w ubiegłym roku zastąpił Markus Tellenbach, w Fabrykach Mebli Forte, w których z początkiem tego roku do zarządu weszło dwóch niemieckich menedżerów, czy w BPH, gdzie ostatnio do czterech wzrosła liczba obcokrajowców w dziewięcioosobowym zarządzie. Zdaniem Krzysztofa Nowakowskiego, dyrektora zarządzającego firmy Korn/Ferry International w Polsce, duże szanse na karierę będą mieli menedżerowie pracujący dotychczas na drugiej linii. Więcej będzie też przepływu kadr między branżami. Piotr Wielgomas zwraca uwagę, że w ubiegłym roku niepewność zmniejszała chęć zmian zarówno w firmach, jak i u kandydatów; menedżerowie niekiedy woleli nie ryzykować zmiany pracodawcy, nie mając pewności co do jego kondycji; duże było też ryzyko porażki. W dodatku cięcia kosztów nie ułatwiały negocjowania atrakcyjnych kontraktów.

Szansa dla drugiej linii

Jakich kandydatów będą teraz poszukiwać firmy na najwyższe stanowiska w zarządach? Zdaniem naszych rozmówców trudno o określenie precyzyjnego profilu, gdyż wiele zależy od sytuacji przedsiębiorstwa, jego branży i etapu rozwoju. Jak twierdzi Andrzej Maciejewski, dyrektor zarządzający firmy Spencer Stuart, analiza rynkowych trendów pokazuje, że firmy na stanowisko głównego menedżera szukają teraz częściej kandydatów wywodzących się z funkcji finansowych i operacyjnych. Stosunkowo rzadziej sięgają po ludzi ze stanowisk sprzedażowo-marketingowych, które dominowały w latach koniunktury.

Co do cech kandydata, to zdaniem dyr. Maciejewskiego firmy będą teraz poszukiwać ludzi nastawionych na efektywność organizacji, którzy będą potrafili je przeprowadzić przez trudne zmiany, a jednocześnie wytyczać nowe kierunki. – Będzie potrzebna świeżość spojrzenia. Menedżerowie też mają określone specjalizacje i emocjonalne przywiązanie do jakiejś strategii. Dlatego firmy będą się raczej nastawiać na kandydatów z zewnątrz – dodaje Maciejewski.

To nastawienie może być też spowodowane problemami z sukcesją, które ma wiele firm nie tylko w Polsce, ale i na świecie. Jak wynika z raportu firmy Korn/Ferry International opracowanego na podstawie opinii 70 kluczowych menedżerów międzynarodowych grup, tylko ośmiu na 100 wysoko ocenia plany sukcesji w swej firmie. Wśród kluczowych cech najlepszego kandydata na szefa wymieniali najczęściej rozsądek, strategiczne myślenie, chęć działania, odporność i elastyczność oraz inteligencję i odwagę

Mniej wizji

Dariusz Użycki, dyrektor zarządzający firmy Deiniger Consulting, twierdzi, że pracodawcy nie będą teraz już szukać sprawnych administratorów, którzy sprawdzali się w czasie koniunktury, ale strategów z przywódczym talentem i silną osobowością, którzy potrafią zmotywować pracowników zniechęconych cięciami kosztów. Te cięcia sprawiły również, że w ubiegłym roku wiele firm (zwłaszcza spółki międzynarodowych korporacji) wstrzymało rozpoczęte już projekty rekrutacyjne. Część z nich może się w tym roku „odmrozić”, choć raczej nie należy oczekiwać większego skoku czy masowych wymian.

Poprzednia
1 2
Rzeczpospolita
Żadna część jak i całość utworów zawartych w dzienniku nie może być powielana i rozpowszechniania lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody PRESSPUBLICA Sp. z o.o. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody PRESSPUBLICA Sp. z o.o. lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie.
Rekomenduj artykuł Oddano głosów:

KALENDARIUM

29 maja 2012, wtorek

29 maja 2012, wtorek





Niemcy – inflacja w maju
Węgry – główna stopa procentowa Narodowego Banku Węgier
Japonia – stopa bezrobocia i wydatki gospodarstw domowych w kwietniu
USA – indeks cen domów S&P/CaseShiller w marcu
Firmy: Kęty – WZA ws. podziału zysku za 2011 rok; zarząd proponuje wypłatę 5 zł dywidendy na akcję; NFI EMF – wprowadzenie do obrotu giełdowego 1,64 mln akcji

NASZE SERWISY TEMATYCZNE

Bądź na bieżąco - pobierz RSS

  • ekonomia
  • prawo
  • finanse i rachunkowość