Prezes KCI Grzegorz Hajdarowicz: Presspublica spłacona, Gremi Media na giełdę

Rz: Czy to prawda, że przed terminem spłacona została reszta zobowiązań wynikająca z zakupu w 2011 r. mniejszościowego udziału w Presspublice (obecnie Gremi Media) od Skarbu Państwa?

Tak, mogę potwierdzić, że do transakcji doszło około dwóch tygodni temu.

Wiosną mówił pan, że do uregulowania zostało kilkanaście milionów złotych. Raty miały zostać uiszczone do końca tego roku – skąd decyzja o przyspieszeniu spłaty?

Nie musiałem tego robić. Pierwszy raz w mojej 25-letniej karierze biznesowej zdecydowałem się na taki krok.

Uznaliśmy po prostu, że w sprawie zakupu d. Presspubliki jest zbyt wiele dyskusji i nie ma potrzeby przedłużać tej sprawy. Mieliśmy nadwyżki finansowe i uznaliśmy, że w interesie grupy – zwłaszcza spółki Gremi Media – jest zamknięcie tematu. Zależało mi na ucięciu sprawy także z innych powodów – „Rzepa" leży na sercu naprawdę wielu osobom – wciąż mam pytania – także od reklamodawców – czy jesteśmy zagrożeni.

Przypomnę, że działania Skarbu Państwa, dotyczące rzekomej za niskiej wyceny pakietu mniejszościowego d. Presspubliki, nie dotyczą ani mnie, ani spółek z grupy, tylko ówczesnych urzędników, którzy transakcję jego sprzedaży zatwierdzali. Przypomnę – dla mnie 55 mln zł za pakiet mniejszościowy to cena mocno zawyżona.

Z jakich źródeł została sfinansowana ta transakcja?

W ostatnim czasie moja grupa sprzedała nieruchomości – informowaliśmy m.in. o zbyciu gruntów pod zabudowę mieszkaniową w Krakowie za ponad 60 mln zł netto. Sprzedajemy też kolejne etapy projektu biurowego Gremi Business Park. Na przykład w piątek zamknęliśmy transakcję sprzedaży za blisko 14 mln zł. To pozwala m.in. na wcześniejszą spłatę kredytu zaciągniętego na zakup pakietu większościowego d. Presspubliki od Mecomu.

Zakładamy, że do końca roku KCI sprzeda wszystkie etapy projektu biurowego, co przyniesie kilkadziesiąt milionów złotych. Jesteśmy jeszcze właścicielami lokali usługowych, które powstaną w sprzedanym projekcie mieszkaniowym, tak więc w kolejnych latach uzyskamy dodatkowe środki.

KCI skupi się na rozwoju segmentu mediowego – w ubiegłym tygodniu stało się bezpośrednim właścicielem 100 proc. Gremi Media.

Gremi Media informowała niedawno o zawarciu z ING BSK umowy na dostęp do produktów bankowych o wartości ponad 31 mln zł. Z tego 10 mln zł to kredyt obrotowy, a 20 mln zł – inwestycyjny. Na jakie cele zostaną przeznaczone te pieniądze?

To tak naprawdę pytanie do zarządu tej firmy. Mogę się tylko cieszyć, że spółka uzyskała rating i uznanie komitetu kredytowego takiej grupy jak ING. Cieszę się, że tak poważny „recenzent" pozytywnie ocenił kondycję grupy i jej biznes.

Z pozycji akcjonariusza i członka rady nadzorczej mogę powiedzieć, że rozwój grupy mediowej – jak i każdego biznesu – to konieczność ciągłego inwestowania. Gremi Media realizuje strategię, rada nadzorcza zakończyła dwudniowe obrady i kierunek rozwoju jest podtrzymany. Konsekwentnie przechodzimy do internetu – unowocześnimy portale, będziemy rozwijać projekt telewizji internetowej na stronach „Rzeczpospolitej" i „Parkietu" oraz rozwijać kontent wideo. Mamy dobre wyniki współpracy z Facebookiem, wkrótce odświeżymy aplikację e-Kiosku (dystrybutor elektronicznych wydań gazet).

Jeśli chodzi o treści i czytelnika, to chcemy być odpowiednikiem „Financial Timesa".

Co z debiutem giełdowym Gremi Media? Skoro KCI ma 100 proc. akcji, to może po prostu traktować ją jako spółkę mediową?

Nie zależy nam na wejściu Gremi Media na giełdę dla samego wejścia – chcemy pozyskać inwestorów finansowych do akcjonariatu giełdowej spółki mediowej. IPO to także możliwość pozyskania kapitału na dalszy rozwój. A KCI ma też własne plany.

Czyli Gremi Media przeprowadzi IPO?