Prezes Archicomu: Rynek jest bliżej szczytowej fazy cyklu

Z Krzysztofem Andrulewiczem, prezesem Archicomu, rozmawia Adam Roguski.

Publikacja: 08.06.2018 15:53

Krzysztof Andrulewicz

Krzysztof Andrulewicz

Foto: materiały prasowe

Od miesiąca kieruje pan Archicomem, spółką do tej pory mocno rodzinną, a w latach 2009–2016 kierował pan Skanską – największą firmą budowlaną w Polsce. Co skłoniło pana do objęcia sterów dewelopera i jakie zadania postawiła przed panem rada nadzorcza?

Obserwuję Archicom od wielu lat, mieliśmy okazję współpracować zawodowo i moja ocena firmy oraz kadry zarządzającej była zawsze bardzo wysoka. Archicom w ciągu trzech dekad z niewielkiego biura architektonicznego wyrósł na lidera budownictwa mieszkaniowego we Wrocławiu, a dzięki przejęciu w połowie zeszłego roku spółki mLocum (obecnie Archicom Polska) stał się deweloperem o zasięgu krajowym.

Zadania dla obecnego zarządu wynikają wprost ze strategii, która przede wszystkim mówi o konsekwentnym rozwoju grupy i długofalowym umacnianiu pozycji na rynku wrocławskim i ogólnopolskim.

Sprzedaż mieszkań w Archicomie rośnie skokowo: w 2016 r. o 54 proc., a w 2017 r. o 52 proc., do 1,43 tys. Czy takie tempo jest do utrzymania – w I kw. br. sprzedaż skurczyła się o 30 proc., do 257 lokali.

Na ten rok planujemy 15-proc. wzrost sprzedaży, do 1,65 tys. mieszkań. Do 23 maja znaleźliśmy nabywców na 480 lokali, w ofercie mamy ich blisko 2,3 tys., z czego ok. 1,8 tys. we Wrocławiu.

Trudno szacować, jak będzie wyglądała sprzedaż w kolejnych latach. Chcemy rosnąć, ale będzie to uzależnione od sytuacji. Chyba wszyscy mamy świadomość, że rynek jest bliżej szczytowej fazy cyklu. Branża boryka się z rosnącymi kosztami wykonawstwa i coraz większymi trudnościami w znalezieniu dobrych jakościowo wykonawców. Wyzwaniem jest też znalezienie gruntów w przystępnych cenach. To wszystko powoduje, że ceny mieszkań rosną.

Są także inne czynniki, które mogą dalej ograniczyć podaż, takie jak zmiany legislacyjne, możliwe ograniczenie wydawania decyzji o warunkach zabudowy czy likwidacja otwartych rachunków powierniczych.

 

Czy jako były prezes największej firmy budowlanej w Polsce może pan wyjaśnić, skąd wziął się wzrost kosztów wykonawstwa inwestycji budowlanych w drugiej połowie 2017 r. i jak może się rozwinąć sytuacja w tym roku?

Rosnące wynagrodzenia w Polsce oznaczają nie tylko wzrost zasobności portfela naszych klientów, lecz także rosnące płace na rynku wykonawców oraz trudności w znalezieniu specjalistów. Rynek budowlany jest rozgrzany. Realizowane ogromne inwestycje z funduszy unijnych oraz aktywność inwestorów prywatnych, w tym deweloperów, napędzają rynek pracy oraz istotnie wpływają na wzrost cen materiałów. Jak podają eksperci, od stycznia 2018 r. wzrosły ceny w 19 grupach towarowych. Dodatkowo rosną koszty zakupu gruntów, dlatego największym wyzwaniem dla deweloperów będzie znalezienie remedium na presję marżową.

Jaki jest potencjał przekazań lokali przez Archicom w tym roku?

Szacujemy go na 1,25 tys. wobec 942 w 2017 r. Klienci odbierają właśnie mieszkania z inwestycji, które kończyliśmy pod koniec ubiegłego roku i które prawie w całości sprzedaliśmy. Potencjał przekazań jest więc bardzo duży. W I kw. br. wydaliśmy już klucze do 228 mieszkań, a struktura przekazywanych w tym czasie lokali była bardzo atrakcyjna. Warto pamiętać, że mamy w grupie pracownię projektową i generalnego wykonawcę, co pozytywnie wpływa na jakość i kontrolę procesu inwestycyjnego.

Jak wygląda bank ziemi należący do grupy, jak rozkłada się na Wrocław i pozostałe miasta?

W banku ziemi mamy działki umożliwiające budowę ponad 5,7 tys. mieszkań, grunty niemal w całości pokryte są planami zagospodarowania lub ważnymi decyzjami o warunkach zabudowy. Oznacza to, że mamy zabezpieczoną działalność na kilka lat naprzód.

4,2 tys. mieszkań w banku przypada na Wrocław, ponad 680 w Krakowie i ponad 430 w Łodzi. Monitorujemy wszystkie rynki, na których prowadzimy działalność w poszukiwaniu nowych gruntów. Będziemy chcieli wzmacniać obecność także w Trójmieście czy Poznaniu, gdzie mamy najmniejszy bank ziemi.

Czy macie plany wejścia na rynek warszawski?

W strukturze Archicomu Polska mamy też oddział w Warszawie. Rynek warszawski jest oczywiście atrakcyjny. Jeśli nadarzy się okazja zakupu ciekawej działki w tym mieście, to z pewnością będziemy ją dokładnie analizowali.

Archicom we Wrocławiu buduje także biurowce. Czy ta działalność może zostać rozszerzona na kolejne miasta? W końcu Skanska znana jest z tego, że jako jeden z pierwszych deweloperów komercyjnych odkryła potencjał rynków poza Warszawą.

Budowa biur to działalność uzupełniająca, dzięki której dywersyfikujemy przychody. Obecnie realizujemy projekt City Forum we Wrocławiu na 24 tys. metrów kwadratowych powierzchni najmu.

Koncentrujemy się na budownictwie mieszkaniowym, a naszym priorytetem jest wzmocnienie rozpoznawalności Archicomu poza Wrocławiem.

Krzysztof Andrulewicz prezesem Archicomu jest od maja. W latach 2003–2016 był związany ze Skanską. Ukończył Politechnikę Wrocławską. Archicom zadebiutował na GPW wiosną 2016 r., pozyskał 72 mln zł, potem uplasował obligacje za łącznie 115 mln zł. Mimo rosnącej skali działalności firmy kurs akcji porusza się w trendzie bocznym – bolączką jest niska płynność obrotu.

Od miesiąca kieruje pan Archicomem, spółką do tej pory mocno rodzinną, a w latach 2009–2016 kierował pan Skanską – największą firmą budowlaną w Polsce. Co skłoniło pana do objęcia sterów dewelopera i jakie zadania postawiła przed panem rada nadzorcza?

Obserwuję Archicom od wielu lat, mieliśmy okazję współpracować zawodowo i moja ocena firmy oraz kadry zarządzającej była zawsze bardzo wysoka. Archicom w ciągu trzech dekad z niewielkiego biura architektonicznego wyrósł na lidera budownictwa mieszkaniowego we Wrocławiu, a dzięki przejęciu w połowie zeszłego roku spółki mLocum (obecnie Archicom Polska) stał się deweloperem o zasięgu krajowym.

Pozostało 87% artykułu
2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Opinie Ekonomiczne
Witold M. Orłowski: Gospodarka wciąż w strefie cienia
Opinie Ekonomiczne
Piotr Skwirowski: Nie czarne, ale już ciemne chmury nad kredytobiorcami
Ekonomia
Marek Ratajczak: Czy trzeba umoralnić człowieka ekonomicznego
Opinie Ekonomiczne
Krzysztof Adam Kowalczyk: Klęska władz monetarnych
Materiał Promocyjny
Jak kupić oszczędnościowe obligacje skarbowe? Sposobów jest kilka
Opinie Ekonomiczne
Andrzej Sławiński: Przepis na stagnację