Przedstawiciele nauki oceniają, że uczelnie są w stanie sprostać zapotrzebowaniu gospodarki w tym zakresie.
W ocenie Mirosława Wróbla, eksperta z zakresu zarządzania, który procesom podejmowania decyzji menedżerskich w firmach poświęcił książkę "Świadomość decyzji", wzmocnienie współpracy biznesu z polskimi uczelniami, a co za tym idzie zmniejszenie udziału firm konsultingowych z tzw. "wielkiej czwórki" (chodzi o największe międzynarodowe firmy doradcze) w wydatkach krajowych firm na takie usługi, będzie miało pozytywne konsekwencje dla polskiej gospodarki.
Największa w ostatnim czasie zmiana strukturalna w górnictwie węgla kamiennego, jaką było włączenie kopalń Katowickiego Holdingu Węglowego do Polskiej Grupy Górniczej (PGG), została przeprowadzona praktycznie bez wsparcia największych i najbardziej kosztowych firm doradczych – koszty obsługi prawnej i doradztwa przy tej transakcji wyniosły ok. 5 mln zł, wobec ponad 20 mln zł, jakie Kompania Węglowa w sumie wydała na analizy i doradztwo przy powołaniu PGG rok wcześniej.
Przedstawiciele Polskiej Grupy Górniczej tłumaczą, że na znacząco niższe koszty doradztwa i obsługi prawnej w procesie włączania do Grupy kopalń holdingu złożyło się kilka przyczyn, wśród nich krótki czas przygotowania transakcji oraz fakt, że ubiegłoroczne powołanie PGG „przetarło szlak", dając spółce istotne doświadczenia i część niezbędnej dokumentacji.
- Trzecim, bodaj najważniejszym elementem, który przesądził o niższych kosztach, była zmiana podejścia zarządu w tym zakresie, dająca poważne oszczędności. Zgodnie z zaleceniem ministra energii, spółka nie korzysta obecnie z usług eksperckich, których koszt przekracza 450 zł za godzinę, podczas gdy w przeszłości mogło to być przeszło dwukrotnie więcej – powiedział rzecznik PGG Tomasz Głogowski.